酒店管理专业培训总结

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1、各位领导各位同事,下午好。下面我将对参加暑假南京东南大学举办的旅游管理专业省级培训做如下汇报。旅游管理专业培训分为两个阶段进行,第一阶段是7月23日至8月3日的理论授课,在这一阶段,课程设置除了“中国职业教育发展现状以及趋势”的专题讲座外,大多为旅游方面的知识。只是在8月2号、3号两天的时间里,余子萍老师对酒店管理专业的现状以及教学方面的经验集中做了讲解。第二阶段是8月6日至8月10日在南京中心大饭店的参观实践。首先,根据诸位培训老师的授课,结合酒店管理专业的现状,做以下总结:一、滞后的教学理念。由于酒店管理是一门新兴的应用型学科

2、,因此有关酒店管理的众多理论尚处于不断探索阶段,这就使得酒店管理专业教育理念相对滞后于酒店业的实际发展,成为一种常态,表现在教学上则是——教育与实践需要严重脱节,培养出的学生不能很好适应市场的需要。我们现在所使用的《高等教育出版社》的专业教材大多是2006年修订2002年之后形成的教材,且不说内容是不是与时俱进,明显的信息数据都已经落后于市场的变化。另外,旅游业的统计数据总是晚一年公布,如2011年的在2012年年底才能得知。这些对酒店专业的发展都不能及时反馈信息。但是在今年5月18日,从“2012《旅游学刊》中国旅游研究年会”上

3、传出了一则至少是让旅游教育界深受鼓舞的消息,那就是“旅游管理”的专业类今后将和“工商管理”类平级成为一级学科。在这种情况下,我们学校的酒店管理专业必须走高职大专的道路,让学历证书说话的同时,做到旅游与饭店管理专业不分家。二、教师的观念需要改善。酒店管理专业是技术性较强的专业,所以就要求教师至少应该到酒店进行实践,对饭店进行深入的了解,让自身知识结构成为理论知识和实践经验的强强结合,进而使得老师能够结合行业需要在教学过程中更有针对性。“教师有一桶水,才能给学生一碗水”,这更要求教师必须提高自己的业务水平,不论是多到相关酒店去实习调研

4、,接触第一手的行业相关信息和资料,还是通过网络资源,都要让自己的专业知识的升级换代速度跟得上行业的需要。在这次培训期间我们有幸到南京中心大饭店参观实践。中心大饭店是一家内资五星级酒店,不管经营规模,还是管理水平,都处于南京酒店行业中的领先地位。在参观实践的过程中,除了直观的看到一些先进的酒店设备使用情况外,更多的是学习到最新的一些酒店管理理念,比如,中心大饭店为了全方位的提高全部员工的综合服务素质而实行“礼仪大使”和“新五常”行动,都是从员工语言和行动的最细微处入手,来提高对客服务的质量。这两项行动,也并不单纯是精神上的鼓励,直接

5、和员工的升职、绩效工资有着密切的关系,因此在员工中间流传这么一句话“成为一流的人才,就有一流的薪酬”。在实际的工作中,如果基层员工被评为一星的礼仪大使,就可以享受领班的待遇,如果连续三次晋级评为礼仪大使,年度增加工资的幅度为5%——15%。这种制度既为员工带来经济利益,也激励员工为酒店能够给顾客提供优质服务而努力。像这种先进的观念,我们可以引入到我们酒店专业的实践教学中来,比如,在每次的培训班接待服务中,评出“微笑大使”、“礼仪大使”等等,来激励和强化学生的服务观念和意识。因此,教师吸收外界先进因素及时改变自己的理念,服务于教学。

6、三、改变单一的教学方式。填鸭式的这种传统教学方法仍然停留在我们职业教育的课堂上,而职业教育是要给社会输送合格的一线操作人员,于是这两者之间的矛盾显而易见。分析中职教育学生的特点:中职学生的差只是表现在学习能力上,他们的学习基础普遍较弱,有的学生从小学开始就是班上的“差生”,很大一部分学生是中考的落榜者,在他们的心目中,自己肯定是学不好的。但他们的智商并不低,部分学生的智商甚至高于普通高中学生。应试教学中,对学生的学习评价只看考试成绩,考试成绩差就意味着学习差。但所谓的学习成绩差只是一种表象,仔细分析就会发现,学习成绩差是由于学生一

7、直在考试中处于劣势,进而对自己失去信心。同时,在学习中,学生找不到乐趣,渐渐地对学习失去兴趣最终放弃学习并且使得这部分学生产生很强的自卑,进而影响到其他能力的发展。因此在现在的教学中,我们每位老师在授课的过程中,要想办法激发他们的自信心,以及学习的主动性。在南京中心大饭店参观实践的第三天,我们一组五人被安排参加酒店的晨会,由于当天受“海葵”台风的影响,暴雨不断,我们淌着过膝的水去酒店,按照晨会开会时间8:50,我们迟到三分钟。本来以为会因为天气的原因被谅解,但是到了会场现场,我才发现我们观念的错误。首先晨会准点开始,其次会场氛围非

8、常严肃,最后我们的晚到影响了会场的正常进行。当时,一句羞愧不足以概括我们的心境。返校之后,在讲述“餐饮部规章制度”时我将这件事穿插在课程内容中,作为一种案例的形式,来和学生讨论,让学生在寓教于乐的氛围里主动参与学习,既收获了知识,也从中总结一些道理

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