目标考核办法

《目标考核办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、目标考核办法佛山市顺德区佳和建筑工程有限公司文件目标考核办法BQ/JH（2011）55为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家有关安全生产的法律、法规及安全技术标准，保障施工作业人员安全与健康，使安全生产贯穿于整个施工过程，确保公司制定的安全责任目标实施并持续保持，特制定本办法。一、本办法依据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等法律法规及公司安全管理的需要而制定。二、本办法适用于公司各工程项目部，作业班组的安全目标考核。三、安全管理目标考核实行分级考核制度，即公司对项目部考核，项目部对作业班组进行考核。四、安全责任目标的考核，采

2、用日常检查与定期考核相结合，即公司每季度，工程项目每月进行一次，考核结果实行逐级审查，逐级上报，分别向公司质安部、项目部进行归档管理。五、考核内容：1、根据公司针对每一项目部下达的特定（年度）安全管理目标，即伤亡控制指标，安全生产、文明施工目标；2、项目部将公司合适的目标、对各作业班组进行的分级目标；3、公司质安部、项目部日常检查。六、考核结果分为优良、合格、不合格三个等级。（一）、伤亡控制指标：1、实际伤亡在控制指标以内的，评定为“合格”等级；2、超出伤亡控制指标的评定为“不合格”等级；（二）、安全生产、文明施工目标考核结果按《建筑施工安全检查评分标准》，评定为“优良、

3、合格、不合格”等级；创“省双优样板”工地的工程项目，在“优良”等级的基础上，按《评分标准》要求必须达到85分及以上。（三）、最终评定结果（每月、每季、每年）1、伤亡控制指标一个月评定“不合格”，不论安全生产、文明施工目标评定为何等级，最终评定为“不合格”2目标考核办法；有3个月轻伤负伤频率超标，或有一次重伤发生，年终等级评定为“不合格”；2、伤亡控制指标取得“合格”等级，安全生产、文明施工目标均为“优良”，最终评定为“优良”；伤亡控制指标取得“合格”等级，安全生产、文明施工目标没有被评为“不合格”等级的，最终评定为“合格”；伤亡控制指标取得“合格”等级，安全生产、文明施工

4、目标中只要有一项评为“不合格”，最终评定为“不合格”；3、年终总评：一年中，伤亡控制指标在取得“合格”等级的前提条件下，安全生产、文明施工全年优良率在70%及以上，年终总评为“优良”；如果安全生产、文明施工全年优良率在70%以下，且合格率在90%及以上，年终总评为“合格”；如果安全生产、文明施工全年合格达不到90%，年终总评为“不合格”。七、公司每季度，工程项目每月公布考核结果，项目部还要利用黑板报或图表在工地公示。八、奖罚如下：1、年度内每次考核中实际伤亡在控制指标以内，安全生产、文明施工达到优良，那么双优工程项目、作业班组、项目经理、安全员、班组长均可入围先进单位、先

5、进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等；2、第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍然达不到目标要求的项目部、作业班组，除通报批评外，还要根据公司“项目管理责任考核细则”及“安全生产奖罚制度”有关条款进行经济处罚。3、第二次考核仍然不合格的工程项目、安全员及作业班组，视情节轻重分别给予调离岗位、降级使用或撤职等处分，并按照公司“项目管理责任考核细则”、“安全生产奖罚制度”有关条款进行经济处罚。九、在整改期限内，由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究个人责任和进行经济处罚外，还应追究刑事责任。十、本办法与《安全生产责任制考核办法》

6、结合执行，由公司质量安全部负责解释，并于发文之日起实施。佛山市顺德区佳和建筑工程有限公司2011年07月01日2