工程管理岗位绩效考核项目——材设

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1、工程管理岗位绩效考核项目材设部一、外部获取资源：1#工具书台帐公司下发工具书个人收集实用工具书2#制度台帐公司制度项目制度3#文件台帐局下发文件公司下发文件业主下发文件二、部门之间获取资源：4#工程量台帐工程设计材料总量完成工程设计材料总量（经营部）5#生产计划台帐年度生产计划（工程部）月度生产计划6#配合比台帐（试验室）7#有效授控图纸（工程部）三、部门日常工作：8#合格供应商营业执照生产许可证税务登记证产品合格证及质量检验报告9#合同台帐采购合同租赁合同10#物资动态帐物资收发存动态帐11#主要物资进货台帐分类别分规格物资进货台帐12#协作队伍物资管理台帐分队

2、伍分类别物资管理台帐13#报表物资收发存月度报表14#物资盘点台帐物资盘点报告单资金计划台帐15#固定资产台帐资产台帐固定资产验收单固定资产调拨单16#机械设备台帐设备台帐机械设备检查台帐机械设备运转记录17#特种机械设备台帐生产厂家资质安装单位资质启用报检试吊记录上岗证定期检测特种设备现场检查18#施工日记记录天气、施工进度、现场物资消耗速度、在途物资数量等（刘传流、郑苞明）19#上级交办任务台帐交办领导、时间、任务、完成情况20#学习记录台帐培训学习时间、内容、参加人员21#总结和计划总结前一时间的不足，问题原因。计划下一工作的部署。22#内检台帐内阅完成质量

3、规范23#零星材料采购台账