东溪乡校班主任月考核方案

东溪乡校班主任月考核方案

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1、东溪乡校班主任月考核方案(暂行)为规范班级管理,明确班主任在班级管理中的地位、作用与职责,合理分配班主任绩效工资,提高班主任工作积极性,全面实施素质教育,培养学生自主管理的能力,特制定班主任考核方案。本制度作为班主任月津贴及班主任奖,年级评比的重要依据计划外班主任请假2周或2周以上,班主任津贴由代班主任领一、班主任常规管理工作考核(一)、出勤(20分)1、班主任能积极组织好学生,参加学校举行的升旗仪式、课间操等活动。迟到、早退者一次扣0.5分,缺勤者一次扣1分,扣完为止。(以学校记录为依据)2、凡举行全校性集

2、体活动,班主任应跟班管理,认真组织班级学生进出场,并管理好会场纪律,因管理不到位而影响其他班级的扣1—3分。班主任不到一次扣5分,因管理、组织不当造成集会等大型活动无法按时开展的,扣10分/次。3、认真积极按时参加与班主任有关的会议,凡出现会议迟到、缺席作相应扣分,迟到(以5分钟为准)扣3分/次,缺席扣5分/次。(二)认真完成任务,积极参加活动(10分)要求:能及时、认真完成学校布置的各类常规或者突击性工作,认真组织、指导学生参加学校各级各类活动。细则:乐于接受,出色完成得10分;虽接受但不能按要求完成或完成

3、质量较差的得3——6分;没完成或拒不接受的不得分。(由学校各部门综合评议)(三)认真做好台帐整理工作(5)班主任要认真及时做好工作记录,整理好各项活动材料,并准时上交到有关处室。如计划、总结、班会活动记录、家校联系等材料,查到未按规定记载或不准时完成上交的,每项(次)扣1—3分。(校各部门评议)(四)班队会活动(5分)能认真组织班队活动课,每学期不得少于10次(平均每月2次,内容为安全和德育),要求班队活动课有主题、有内容、有记录(要附照片)。每缺一次扣2分,(以班队活动记录、学校检查为依据)(五)黑板报(5

4、分)要求:每两周(小学低段每月一期)按规定出好每一期黑板报,由学校检查记录。细则:按时完成且质量较好,得满分;有开展,但没有按时完成的每次扣2分;没有开展的每次扣3分。(说明:黑板报质量太差或版面不完整扣1——2分,要注重学生能力的培养,尤其高年段学生参与比例要大,班主任要做好指导工作。)(六)家校联系(5)要求:经常、及时进行家访。 细则:每学期每生至少家访两次,一次实地家访(要有照片为依据),另一次可用其他方式,并如实做好家访记录。记录要完整,记录中每缺一项扣1分,每缺一次记录扣2分。如查实班主任在家访工

5、作中弄虚作假,一次扣3分。二、班主任日常管理工作(按周计算)(一)、卫生(10分)按每周学生统计的结果折合10、8、5三档次(二)、行为规范(20分)要求:所带班级班风正、学风好、学生注重文明礼貌,见老师主动问好,早中晚自修纪律好,学生相互团结相互帮助,关心集体,具有较好的凝聚力,能节约用水、用电,卫生工具摆放整齐,及时关闭教室门窗,无违纪违规等。细则:以《行为规范扣分标准》为准,按每周学生统计的结果折合20、15、10三档次(三)、两操(10分)按每周学生统计的结果折合10、8、5三档次(四)、公物管理(1

6、0分):1、教育学生爱护公物,凡班级无人而开电灯、电脑、风扇的一经发现每次扣1分;下午值日完毕窗户未关好的每次扣1分。2、损坏教室、宿舍课桌、门窗、墙面、家具和一般设施等,每查实一次扣3—8分,并要求赔偿。附加得分(每月附加分累计不超过10分,超出10分的按10分计算)1、班级主动承担学校的某项教育活动并取得良好效果,获得较高评价,每次加1—3。(要有活动材料上报政教处存档方可算数)2、在校内外某项德育活动中,成绩突出,为校争得荣誉并获得学校认可的,每次加3—5。(要有活动材料上报政教处存档方可算数)3、好人

7、好事,每次加1——2分。(要有活动材料上报政教处存档方可算数)每月按所扣的分数扣除班主任相应津贴。扣1分扣一元。班主任月勤以考核结果发放扣下来的津贴,按期末排名3:2:1发放。九个班级分为一、二、三个档次。

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