质量部绩效考核表格

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1、次序部门考核内容达成指标分值实际达成指标实际得分备注1生产部产品良品率≥99.8%4499.5%3499%2598.5%13≤98.2%02计划部供货批次合格数(不合格批次0次354次288次2012次10≥16次03技术部图纸设计出错次数0次441次353次254次13≥5次04总经理室产品良品率≥99.8%5399.5%4299%3098.5%15≤98.2%0中国·奥凯嘉集团有限公司总经理总经理室管理部部门绩效考核表□时间:年月日考核部门:质量部考核人:中国·奥凯嘉集团有限公司总经理总经理室管理部部门绩效考核

2、表□时间:年月日次序部门考核内容达成指标分值实际达成指标实际得分备注5总经理室员工离职率0%352%283%205%10≥7%06管理部文控资料管理(每月因管理不善导致文件资料未按时归档的)0次191次152次103次5≥4次07管理部公用设施维护保养情况≥1次262次214次165次8≤6次08管理部公共卫生管理90分2680分2170分1560分850分0考核部门:质量部考核人:中国·奥凯嘉集团有限公司总经理总经理室管理部部门绩效考核表次序部门考核内容达成指标分值实际达成指标实际得分备注9管理部员工招聘达成率(

3、试用期满后计算达成率)≥80%3570%2860%2050%10≤40%0考核部门:质量部考核人:

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