三河小学班主任工作考核细则(2012年2月)最新

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1、三河小学班主任工作考核细则为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化；并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，特制定本细则。　　一、考核办法：　　1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成绩考核》以及《校长室和各处室抽查结果进行考核》三部分组成。　　2、班主任常规工作考核分采用得分制和扣分制相结合的方法；班级工作成绩考核以少先队红领巾督察岗检查为依据，校长室和各处室抽查结果每次分为优秀（加5分）、合格（不加分也不扣分）、不合格（扣5分）。　　3、班主任考核分数＝班主任常规工作考核分﹢班级工作成

2、绩考核分×1%﹢校长室和各处室抽查结果。　　二、班主任常规工作考核内容：　　1、能及时制订本学期班主任工作计划，并按时上交者得5分，迟交者扣2分，不交者扣5分。　　2、能认真组织好每周一次的班队活动课，要求班队活动课有主题，有内容，有记录。满分16分，每举行一次得1分，少一次扣1分。3、经常和学生家长取得联系，每学期家访或与家长书面联系20人次，每家访或书面联系一次得1分，缺一次倒扣1分。学生座谈会记录，每月1次，缺一次倒扣1分。学生谈话记录，每周1次，缺一次倒扣1分。后进生转化工作，每学期5次，缺一次倒扣1分。4、每周一的升国旗仪式，能认真组织学生参加，纪律严明、秩序井然，每次得1分

3、，缺一次倒扣1分。53、能做好对班干部的选拔、培养和指导工作，经常了解班风，学风情况。每月至少能组织2次班级学生干部会议，每学期不得少于10次，要求有会议记录，每组织一次得1分，少开一次倒扣1分。　　6、能积极参加学校举行的各项集体活动。每参加一次得5分，缺一次倒扣10分。7、能按时参加学校组织召开的班主任会议，每参加一次得2分，迟到或早退者扣1分，缺席者扣2分。8、学期结束前，能及时撰写班主任工作总结，并按时上交者加5分，迟交者扣2分，不交者扣5分。9、能积极撰写有关教育管理方面的论文，在县级以上刊物发表或评比中获奖，县级每篇加3分，市级每篇加5分，省级每篇加8分，国家级每篇加10分

4、。10、能积极组织学生参加各类竞赛，国家级一等奖得8分，国家级二等奖（省级一等奖）得7分，国家级三等奖（省级二等奖、市级一等奖）得6分，省级三等奖（市级二等奖、县级一等奖）得5分，市级三等奖（县级二等奖）得4分，县级三等奖（校级一等奖）得3分，校级二等奖得2分，校级三等奖得1分。不同奖项可累计，同一奖项以最高奖统计，最多加分不超过20分。（以竞赛公布的结果为准）11、能科学、规范管理班级，无重大违纪违法现象发生，得2分。如果发生重大违纪违法现象，扣5分。12、学生好人好事受到社会相关组织表彰，得5分。13、能按时完成各处室布置的临时性工作，按时完成的加10分，推迟完成的扣5分，没有完成

5、的扣10分。　　三、班级工作成绩考核内容：　　安全、卫生、纪律、路队、两操、早读与晨会、红领巾佩戴、公物管理，由红领巾督察岗检查，以每月的总得分×1%。　　四、班主任津贴发放：　　班主任津贴发放按以下办法进行：3　　1、班主任津贴进行月考核津贴。　　2、班主任考核津贴：月考核津贴按照低中高年级段分为三个等级，一等比例占班级数的20%左右，二等比例占班级数的60%左右，三等比例占班级数的20%左右。　　3、班主任月考核津贴一等奖为180元，二等奖为160元，三等奖为140元。　　　　五、班主任的奖罚：　　1、根据班主任工作考核成绩，学校每学年组织一次先进班主任的评比，班主任考核总分名列前

6、10名者，有资格参加优秀班主任的评选。　　2、班主任如有以下情况者，学校将酌情扣除部分月考核津贴。　　（1）不能经常深入班级、深入学生，不关心学生的学习、生活，学生、家长意见较大者；　　（2）因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力者；　　（3）因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者。（4）有体罚或变相体罚班中学生的行为者。六、此方案自公布之日起执行。二O一二年二月十五日3