国际企业管理概论

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1、国际企业管理主讲人：李梅Email:limeiwhu@yahoo.com.cn引言一、学习意义二、教材及参考书三、教学计划四、考评方式一、学习意义世界经济正发生着根本性的变化。我们正远离一个各民族经济作为相对自足的实体，因跨国贸易和投资的障碍，因距离、时区和语言，以及因各国政府管制、文化和企业制度的差异而相互孤立的世界。我们正走向一个世界，其跨国贸易和投资障碍在崩溃；由于运输和通信技术的进步，人们感知的距离缩短了；全世界的物质文化在趋同；而各民族经济逐渐消失在相互依存的全球经济制度之中。——全球化一个代表场景：一个美国人开着一辆德

2、国设计、墨西哥组装、零部件则是由韩国产的钢、马来西亚产的橡胶、由美国和日本制造的DaimlerChrysler（戴姆勒-克莱斯勒）轿车；她到一家英国跨国公司拥有的加油站加油，虽然这家公司近年刚刚把名字从“英国石油公司”缩变成BP以模糊源头国信息，但熟悉的顾客还是清楚其母国所在地；这些汽油可能是从非洲沿海的油井中被法国石油公司打出来的，再由希腊籍的油轮运往美国；开车途中，美国人会用芬兰人设计的、在得克萨斯州组装的、由加州的印度籍工程师设计的、配有中国台湾产芯片的诺基亚手机与其股票经纪人通话；她委托股票经纪人购买一些德国电信的股票，这

3、家公司在能力强的以色列籍CEO带领下，已经由国有垄断企业转型为一家全球化公司，目前行情看涨；然后打开车载收音机，——这是由日本跨国公司在马来西亚的子公司制造的——，听瑞典人作曲的、丹麦人演唱的英语街舞歌曲——这个演唱组合与法国公司签了约并在美国推销唱片；她开进一家韩国人开的不用下车的咖啡屋，要了一份土豆饼和一杯巧克力咖啡，——咖啡豆来自巴西，巧克力来自秘鲁，然后参考意大利的老配方制成；曲罢新闻播音员报道，在意大利热那亚针对各国首脑会议的反全球化抗议变成暴力行为，一名抗议者被杀……为什么要学习国际企业管理？一、从国际大环境来看全球化

4、的兴起和发展；国际企业已成为国际生产的重要组织形式；二、从我国的改革开放进程看许多跨国公司已在中国投资办厂（摩托罗拉、宝洁、通用汽车公司等）；我国许多优秀企业纷纷“走出去”（海尔、联想、TCL等）；三、从企业角度来看家门口的竞争已经是全球范围的竞争；过分依赖国内市场注定要落伍的；国际企业的经营管理活动与仅在自己国家所进行的企业经营管理活动存在着很大的差异。“若在大型跨国企业工作，研究世界经济、国际贸易等问题很有必要，但对在小公司上班的人来说，研究与不研究这些问题就无关紧要了”。请你评论这个观点。二、教材及参考书谭力文等著，《国际企

5、业管理》，武汉大学出版社，2009年查尔斯·希尔，《国际商务》，中国人民大学出版社，2005年克里斯托弗·巴特利特等，《跨国管理——理论、案例分析与阅读材料》，中国财政经济出版社，2005年约翰·D·丹尼尔斯等，《国际商务：环境与运作》，机械工业出版社，2008年。包铭心等，《国际管理》，中国人民大学出版社，2006年。约翰·B·库伦，《跨国管理——战略要径》，机械工业出版社，2005年理查德·M·霍杰茨等著，《国际管理——文化、战略与行为》，中国人民大学出版社，2006年三、教学计划第一部分概论与环境分析——1-3周第二部分国际

6、贸易、投资及金融体系——4-6周第三部分战略选择及职能管理——7-11周第一章国际企业管理概论第二章政治环境和经济环境分析第三章人际环境和文化环境分析第四章国际贸易理论第五章政府对国际贸易的干预第六章外国直接投资理论第七章国际企业的战略和结构第八章国际企业的进入战略第九章国际市场营销第十章国际人力资源管理四、考评方式期末考试与平时成绩相结合：期末考试考勤课堂发言与表现课程作业（分小组）:10人一组，每组合作完成指定作业第一部分概论与环境分析第一章国际企业管理概论第二章政治环境和经济环境分析第三章人际环境和文化环境分析第一章国际企业

7、管理概论1.1开篇案例——沃尔玛的全球扩张1.2经济全球化1.3经济全球化下的跨国公司1.4企业国际化的动机1.5中国企业的国际化案例讨论1.1开篇案例——沃尔玛的全球扩张沃尔玛(WAL—MART)小档案1950年山姆·沃尔顿开设了第一家特价商店。1962年，沃尔顿以“Wal—Mart”为名在阿肯色州拉杰斯市开办了第一家沃尔玛平价商店。1974年，沃尔玛公司在纽约上市股票，其价值在以后的25年间(到1999年)翻了4900倍。1979年，沃尔玛总销售额首次突破10亿美元。1983年，成功地开设了凭会员资格方能平价购物的山姆会员商店

8、(SAM’SCLUB)。1985年，美国著名财经杂志《福布斯》把沃尔顿列为全美首富。1987年，在德州加伦市开设了第一家综合性百货商店(HyperMart)，并建立起美国最大的私人卫星通信系统之一，将下属分店与总部联结起来。1988年3月，在密苏里