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1、第5卷第2期管 理 科 学 学 报Vol.5No.22002年4月JOURNALOFMANAGEMENTSCIENCESINCHINAApr.,2002①企业间电子商务的战略规划方法研究仲伟俊,陶 青,梅姝娥(东南大学经济管理学院,南京210096)摘要:研究了企业间电子商务的战略规划问题.首先从应用企业间电子商务增强企业竞争力的角度出发,明确了企业间电子商务战略规划的目标.然后,提出了包含9步的企业间电子商务战略规划方法.在此基础上,讨论了战略规划过程中要特别注意的问题.初步应用得到的结果表明该方法是科学、有效和可操作的.关键词:企业间电子商务;战略规
2、划;经营战略;竞争战略中图分类号:F713.36文献标识码:A文章编号:100729807(2002)02200222070 引 言品流通,有效地降低企业的生产和交易成本,提高企业的工作效率和经济效益,显著地增强企业的[1]电子商务的本质是利用计算机网络和通信等竞争力.信息技术有效地把商品的管理和人们的商业行为电子商务的应用可以提高企业的工作效率和结合起来,从而改进政府与企业之间、企业与企业经济效益,增强企业的竞争力,这已经成为绝大多之间、企业与客户之间乃至企业内部的信息交换数电子商务领域的专家和企业领导和管理人员的和商业业务处理,实现交易与业务处理的计
3、算机共识.因此,目前国内外许多企业都已经或在积极化和网络化.经过短短几年的发展,目前已经形成准备应用电子商务.但过去一些企业应用电子商了多种类型的电子商务,如企业与消费者间务成功的经验和失败的教训都表明,并不是只要(B2C)的电子商务,企业与企业间(B2B)的电子商企业应用了电子商务,就能提高企业的工作效率务,消费者与消费者间(C2C)的电子商务,政府与和经济效益,就能增强企业的竞争力.企业要有效企业间(G2B)的电子商务以及政府与消费者间地应用电子商务,必须对其进行合理的战略规划,(G2C)的电子商务等.据估计,1998年世界即需要系统地分析和回答企业
4、应用电子商务的目标是什么、重点应用领域在何处、电子商务的合理Internet用户已超过一个亿,通过Internet实现的商业销售额达到430亿美元,比1997年的26应用模式是什么、应用电子商务对企业的影响是亿美元增长了16.08倍.到2000年,全球电子商什么、如何才能充分发挥电子商务的最大作用等务交易量将达到1200亿美元,到2005年,这一问题.目前,还没有看到有关电子商务战略规划方数字有望猛增到8000亿美元以上.在这大量的法方面的研究成果.但过去对企业内部管理信息贸易额中,大约有80%属于企业间的电子商务贸系统战略规划方法已开展了比较多的研究.
5、在80易.由此可见,作为一种崭新的商务交易活动,电年代,人们主要以企业的信息需求作为基本出发子商务是推动未来经济增长的关键动力.它的有点,研究企业内部的管理信息系统的战略规划方[2]效应用,将打破时空界限,改变贸易形态,大大减法.而80年代末期开始,国际上更多考虑从增少商品流通的中间环节,大大加速整个社会的商强企业竞争力的角度来研究企业内部的管理信息①收稿日期:2000211217;修订日期:2002201210.基金项目:国家自然科学基金资助项目(79900003,70171025);江苏省软科学研究计划项目(BR99019)资助.作者简介:仲伟俊(1
6、9622),男,江苏人,博士,教授,博士生导师.©1994-2007ChinaAcademicJournalElectronicPublishingHouse.Allrightsreserved.http://www.cnki.net第2期 仲伟俊等:企业间电子商务的战略规划方法研究—23—[3-6]系统的战略规划方法.这些研究工作为开展企业间电子商务战略规划方法的研究提供了有力2 企业间电子商务战略规划过程的支持.但企业间电子商务与企业内部的管理信与企业别的战略规划类似,进行企业间电子息系统不同,它是跨越多个企业建立和应用企业商务
7、的战略规划,一方面要组织一支知识结构合间信息系统,因此系统的参与者多,且他们处于平理、年富力强的规划队伍,合理确定规划问题的范等地位,无法做到谁领导谁和控制谁,在他们之间围、重点,取得企业内高层领导人的理解和支持,有大量的协调工作.这种系统以及所涉及的技术另一方面要采用科学、有效、可操作性强的战略规也远比企业内部的管理信息系统复杂.因此,必须划方法.研究适合于电子商务应用的战略规划方法.为了使所采用的战略规划方法能帮助企业实本文提出研究企业间电子商务的战略规划问现上述目标,本文提出一种层次性的企业间电子题.文中首先从应用企业间电子商务增强企业竞商务战略规
8、划方法.该方法包含9步,各步的工作争力的角度出发,明确了企业间电子商务战略规既相
