组织行为学第一讲:个体心理与个体行为

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1、组织行为学主讲:杨宝宏Email:yangbaohong@bmi.cn第一讲 个体心理与个体行为一、知觉二、个性三、能力四、价值观五、态度六、工作满意度8/25/20213北京物资学院工商管理系一、知觉(一)知觉的含义知觉是心理学研究的重要问题,是个体心理过程的一个重要阶段。知觉是在感觉的基础上产生的,人们通过知觉,有助于对事物整体与全面的认识.8/25/20214北京物资学院工商管理系(二)知觉和感觉的关系1.感觉指人脑对客观事物个别属性的反映。2.知觉是人脑对客观事物整体的反映。即对客观事物赋于意义并做出解释。总之,感觉是知觉的基础

2、,是专一器官分析的结果。知觉是感觉的深化,是几种器官综合分析产生的结果。3.知觉影响人的行为,即人的行为是以知觉为基础。由于人的大部分决策是直觉决策,所以知觉直接影响决策的结果。8/25/20215北京物资学院工商管理系(三)知觉的特点1.选择性即当人们感知外部事物时,能优先把知觉对象从背景中清晰的分离出来。2.理解性是指当人们知觉某一对象时,可以根据自己的经验去加深理解,并做出解释。3.整体性是指人们可以根据经验,来按照事物的局部特征和个别属性去感知事物的整体。4.恒常性是指当知觉的条件在一定范围内,发生某些变化时,而知觉的映象仍然保

3、持不变。理解性、整体性、恒常性主要取决于人们的先行经验,知识和经验越丰富,三种特性表现越明显。8/25/20216北京物资学院工商管理系(四)知觉选择性的影响因素1.影响知觉选择性的客观因素①知觉对象本身的特征:如鲜艳的颜色,醒目的标记,响亮的声音,均容易被人清晰的知觉。②对象与背景的差别:二者反差越大,愈容易被识别。③对象的组合方式:对象在距离和形态上的接近,更容易被人们视为一个整体被知觉。8/25/20217北京物资学院工商管理系2.影响知觉选择性的主观因素①兴趣:人们常常把知觉集中在自己感兴趣的事物上,而其他事物作为背景被排除在知

4、觉之外。②需要与动机:能够满足人们需要,符合人们动机的事物,常常被人们当作知觉对象。③个性特征:人们的个性、气质、性格特征都会对知觉产生影响,例如多血质的人群对事物感知速度快,而抑郁质的人群则对事物感知细致入微。④经验:内行与外行对事物感知的深度有很大的差别。⑤环境与文化:不同环境与文化背景,即使感知的同类事物,也会有不同的评价。8/25/20218北京物资学院工商管理系(五)知觉错觉错觉产生的原因1.人们知觉器官认识事物上的局限性。表现为视觉、听觉、嗅觉等感知上的局限性。(如图)2.根据过去的经验,感知眼前变化了的事物。由于感知器官不

5、适应外部条件的变化,反映迟钝和固守经验也能导致错觉。(如图)知觉错觉是一种消极因素,但如果运用得当,也能产生积极效果,可广泛运用于视觉艺术(如放映电影,服装设计,甚至军事领域)。8/25/20219北京物资学院工商管理系(六)对人的知觉1.首因效应(第一印象作用)由于人们在心理上存在认知上的惰性,所以在对待他人的知觉方面,首次印象能给人留下深刻印象,产生心理定式作用。2.晕轮效应(以点盖面)人们往往用一些明显的品质和特点,去掩盖其他品质和特征,以致影响对知觉对象本质的了解全面正确评价,产生偏见性。例如,心理学家描述某人有如下品质:聪明,

6、灵巧,勤奋,热情,坚定,求实。若将热情改为冷酷,即:聪明,灵巧,勤奋,冷酷,坚定,求实。则某人的形象则会在人们的心目中发生根本变化。8/25/202110北京物资学院工商管理系3.近因效应近因效应是指对自己所熟悉的人,最近或者说最后所得到的印象最为深刻难忘,往往会改变人的看法。4.定型作用(社会刻板印象)和投射作用即人们常常根据自己的经验和知识,按照自己所设定的知觉标准评估他人,对人群进行分类,形成固定形象。定型作用,往往使人们对他人的认识形成脸谱化,妨碍人们对事物特殊性的理解,而导致偏见。5.对比效应人们的知觉往往受到参照物的影响,使

7、知觉产生失真现象。8/25/202111北京物资学院工商管理系二、个性(一)含义:个体带有倾向性的、本质的、比较稳定的心理特征的总和。包括气质、性格、能力等。(二)特点:独特性、综合性、稳定性(三)形成:1、由遗传或先天决定的;2、由环境或后天决定的;3、两种因素的结合。具有复杂性。8/25/202112北京物资学院工商管理系个性测验网站(气质类型测验)http://www.bijifenxi.com/xxcs.php(ATS专业心理测验软件,下载后使用)http://www.psy-test.net/free/class_free.a

8、sp8/25/202113北京物资学院工商管理系(四)个性与个人的工作绩效个性与绩效直接相关;从事与自己的个性项关的工作,绩效可以提高,反之,就可能下降;8/25/202114北京物资学院工商管理系性格人对

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