油田HSE管理原则培训讲座PPT

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1、HSE管理原则培训作业大队一、集团公司HSE管理原则及条文解释二、落实HSE管理原则是各级管理者的规定动作三、安全发展：企业管理者应率先垂范四、HSE管理原则与中国石油安全文化建设五、HSE管理原则的核心是科学管理一、集团公司HSE管理原则1．任何决策必须优先考虑健康安全环境；2．安全是聘用的必要条件；3．企业必须对员工进行健康安全环境培训；4．各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；5．各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；6．员工必须参与岗位危害识别及风险控制；7．事故隐患必须及时整改；8．所有事故事件必须及时报告、分析和处

2、理；9．承包商管理执行统一的健康安全环境标准。1．任何决策必须优先考虑健康安全环境【条文解释】良好的HSE表现是企业取得卓越业绩、树立良好社会形象的坚强基石和持续动力。HSE工作首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的HSE风险，配套落实风险控制措施，优先保障HSE条件，做到安全发展、清洁发展。2．安全是聘用的必要条件【条文解释】员工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格。具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现，不得聘用不合

3、格人员。各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识，提高自身安全素质，认真屐行岗位安全职责，不断改进个人安全表现。3．企业必须对员工进行健康安全环境培训【条文解释】接受岗位HSE培训是员工的基本权利，也是企业HSE工作的重要责任。企业应持续对员工进行HSE培训和再培训，确保员工掌握相关HSE知识和技能，培养员工良好的HSE意识和行为。所有员工都应主动接受HSE培训，经考核合格，取得相应工作资质后方可上岗。4．各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责【条文解释】HSE职责是岗位职责的重要组成部分。各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的

4、直接责任者，应积极履行职能范围内的HSE职责，制定HSE目标，提供相应资源，健全HSE制度并强化执行，持续提升HSE绩效水平。5．各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核【条文解释】开展现场检查、体系内审、管理评审是持续改进HSE表现的有效方法，也是展现有感领导的有效途径。各级管理者应以身作则，积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作，了解HSE管理情况，及时发现并改进HSE管理的薄弱环节，推动HSE管理持续改进。6．员工必须参与岗位危害识别及风险控制【条文解释】危害识别与风险评估是一切HSE工作的基础，也是员工必须履行的一项岗位职责。任何作业

5、活动之前，都必须进行危害识别和风险评估。员工应主动参与岗位危害识别和风险评估，熟知岗位风险，掌握控制方法，防止事故发生。7．事故隐患必须及时整改【条文解释】隐患不除，安全无宁日。所有事故隐患，包括人的不安全行为，一经发现，都应立即整改，一时不能整改的，应及时采取相应监控措施。应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证，确保整改或监控达到预期效果。8．所有事故事件必须及时报告、分析和处理【条文解释】事故和事件也是一种资源，每一起事故和事件都给管理改进提供了重要机会，对安全状况分析及问题查找具有相当重要的意义。要完善机制，鼓励员工和

6、基层单位报告事故，挖掘事故资源。所有事故事件，无论大小，都应按“四不放过’，原则，及时报告，并在短时间内查明原因，采取整改措施，根除事故隐患。应充分共享事故事件资源，广泛深刻汲取教训，避免事故事件重复发生。9．承包商管理执行统一的健康安全环境标准【条文解释】企业应将承包商HSE管理纳入内部HSE管理体系，实行统一管理，并将承包商事故纳入企业事故统计中。承包商应按照企业HSE管理体系的统一要求，在HSE制度标准执行、员工HSE培训和个人防护装备配备等方面加强内部管理，持续改进HSE表现，满足企业要求。二、落实HSE管理原则是各级管理者的规定动作

7、2009新年初始，集团公司颁布HSE管理原则。HSE管理原则出台是集团公司继发布反违章禁令之后，进一步强化安全环保管理的又一治本之策；是确保“规范推进HSE管理体系、严格落实反违章禁令、进一步强化安全环保责任、继续加强安全环保源头控制、狠抓重点领域安全环保监管、加快推进污染减排和清洁生产、高度重视职业健康工作、进一步完善应急体系”2009年安全环保工作八项要点的关键环节。学习好、解读好、理解好、落实好HSE管理原则，对于全面加强和完善HSE体系建设、推进HSE体系建设、建立中国石油安全环保长效机制具有重要意义。学习和落实好HSE管理原则的要求

8、：第一要准确把握其本质与内涵HSE管理原则是针对HSE管理的关键环节，主要对各级管理者提出的HSE管理基本行为准则。HSE管理原则重在规范管理过程，是各级管理者的“