北邮人力资源管理第二阶段作业

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1、一、多项选择题(共20道小题,共100.0分)1.影响组织人力资源报酬的内部因素有()1.人力资源市场供求关系2.组织的生产经营状况3.组织的理念与薪酬政策4.组织的工资管理制度5.员工的绩效状况知识点:阶段作业二学生答案:[B;C;D;E;]标准答案:B;C;D;E得分:[5]试题分值:5.0提示: 2.影响职业生涯成功的因素包括()等。1.受教育程度2.家庭背景3.个人价值观与职业动机4.社会及组织的大小环境5.机遇知识点:阶段作业二学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E得分:[5]试题分值:5.0提示: 1.薪酬管理的原则主要有

2、( )。1.薪绩一致2.业绩优先3.分享利益4.目标管理5.合法知识点:阶段作业二学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E得分:[5]试题分值:5.0提示: 2.间接薪酬包括(  )。1.业绩工资2.养老保险3.带薪休假4.培训教育资助5.集体旅游知识点:阶段作业二学生答案:[B;C;D;E;]标准答案:B;C;D;E得分:[5]试题分值:5.0提示: 1.根据个人在组织中的角色,员工可以分为(  )等类型。1.操作工2.管理者3.分析师4.辅助员5.领导人知识点:阶段作业二学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E

3、得分:[5]试题分值:5.0提示: 2.劳动争议的处理原则有(  )。1.合法原则2.公正原则3.及时原则4.着重调解原则5.用人所长原则知识点:阶段作业二学生答案:[A;B;C;D;]标准答案:A;B;C;D得分:[5]试题分值:5.0提示: 3.帕赛尔和西森提出的“五种管理风格”包括(  )。1.传统式管理2.温情式管理3.协商式管理4.法制式管理5.权变式管理知识点:阶段作业二学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E得分:[5]试题分值:5.0提示: 1.职业生涯具有( )等性质。1.独特性2.发展性3.阶段性4.终生性5.互动性

4、知识点:阶段作业二学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E得分:[5]试题分值:5.0提示: 2.保谷六郎认为职业具有( )等特点。1.经济性2.技术性3.社会性4.伦理性5.连续性知识点:阶段作业二学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E得分:[5]试题分值:5.0提示: 2.发展技能的培训主要有( )等方法。1.模拟训练2.角色扮演3.拓展训练4.案例分析5.公文筐方法知识点:阶段作业二学生答案:[A;D;E;]标准答案:A;D;E得分:[5]试题分值:5.0提示: 3.培训规划应该包括( )等内容。1.明确培

5、训内容和目标2.确定培训对象1.安排培训时间和地点2.落实师资人选3.选定培训方法和教材知识点:阶段作业二学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E得分:[5]试题分值:5.0提示: 2.平衡计分卡考核的视角有(  )。1.财务视角2.人力资源视角3.客户视角4.内部运作流程视角5.学习和成长视角知识点:阶段作业二学生答案:[A;C;D;E;]标准答案:A;C;D;E得分:[5]试题分值:5.0提示: 3.目标管理法的实施步骤有(  )。1.确定工作职责范围2.确定具体的目标值3.实施目标4.总结报告1.考核及后续措施知识点:阶段作业二学

6、生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E得分:[5]试题分值:5.0提示: 2.考核与绩效管理一体化方法有( )。1.简单排序法2.强制分配法3.目标管理法4.关键绩效指标法5.平衡计分卡知识点:阶段作业二学生答案:[C;D;E;]标准答案:C;D;E得分:[5]试题分值:5.0提示: 3.绩效考核的主要项目有( )。1.环境2.个人特征3.工作行为4.工作结果5.机会知识点:阶段作业二学生答案:[B;C;D;]标准答案:B;C;D得分:[5]试题分值:5.0提示: 1.哈克曼、劳勒等提出工作是由(  )等五个核心因素构成的。1.技能多样

7、性2.任务完整性3.任务重要性4.工作自主性5.工作结果反馈知识点:阶段作业二学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E得分:[5]试题分值:5.0提示: 2.影响员工组织归属感的因素包括(  )等。1.智力性因素2.组织性因素3.文化性因素4.心理性因素5.个人性因素知识点:阶段作业二学生答案:[B;C;D;E;]标准答案:B;C;D;E得分:[5]试题分值:5.0提示: 1.在市场经济条件下,劳动者的基本权利包括(  )等。1.自由就业择业2.得到适当的劳动条件3.合理的工资4.享受社会保险5.组织和参加工会知识点:阶段作业二学生答案

8、:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;

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