北邮远程人力资源管理阶段作业

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1、一、多项选择题（共20道小题，共100.0分）1.人力资源管理的职能工作包括有：A.人力资源规划、招聘和选拔B.人力资源开发C.薪酬和福利D.安全和健康E.劳动关系知识点:人力资源管理的职能工作学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值:5.0提示:2.3.人力资源战略与企业总体经营战略的整合形式有：A.合并式B.配合式C.互动式D.完全整合式知识点:人力资源战略与企业总体经营战略的整合学生答案:[B;C;D;]标准答案:B;C;D;得分:[5]试题分值:5.0提示:4.5.为获得竞争优势，企业可以根

2、据自己的情况采取三大基本竞争战略的一种，它们是：A.成本领先战略B.产品差别化战略C.多元化战略D.市场焦点战略知识点:企业经营战略类型学生答案:[A;B;D;]标准答案:A;B;D;得分:[5]试题分值:5.014提示:1.2.在进行人力资源需求预测时，要考虑的三个重要因素是：A.企业的目标和战略B.所需员工的素质C.生产力或效率的变化D.工作设计或结构的改变知识点:人力资源需求预测学生答案:[A;C;D;]标准答案:A;C;D;得分:[5]试题分值:5.0提示:3.4.(错误)职务分析的方法有哪些？A.访谈法B.关键事件记录法C.问卷调查

3、法D.资料分析法E.德尔菲法知识点:职务分析的方法学生答案:[]标准答案:A;B;C;D;得分:[0]试题分值:5.0提示:5.职务分析访谈法主要围绕以下内容进行：A.工作目标B.工作内容C.工作的性质和范围D.所负责任E.所需知识与技能知识点:访谈法14学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值:5.0提示:1.2.(错误)职位分析问卷(PAQ)的尺度有：A.具有决策、沟通与社交能力B.执行技术性工作的能力C.身体灵活度D.操作设备与器具的技能E.处理资料的能力知识点:问卷调查法学生答案:[A;C;

4、D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[0]试题分值:5.0提示:3.工作分析实验法运用的原则有哪些？A.尽可能获得被试者的配合B.严格控制各种变量C.设计要严密D.变量变化要符合实际情况E.不能伤害被试者知识点:实验法学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值:5.0提示:4.5.职务描述书的内容包括哪些？A.职务概要B.责任范围及工作要求14A.机器、设备及工具B.工作条件与环境C.任职条件知识点:职务描述书的内容学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]

5、试题分值:5.0提示:2.3.在招聘和甄选时，需要确定的策略性决定有：A.进行内部或是向外招聘B.招聘和甄选的财务预算C.招聘和甄选所采用技术的先进程度D.招聘的员工数知识点:员工招聘的意义及策略性决定学生答案:[A;B;C;]标准答案:A;B;C;得分:[5]试题分值:5.0提示:4.5.以下属于使用部门工作内容和职责的有：A.报到手续的办理B.招聘岗位要求的撰写C.正式录用通知的寄发D.招聘计划的制定和报批E.新岗位工作说明的撰写知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:[B;D;E;]标准答案:B;D;E;得分:[5]试题分值:5.0提示:

6、6.7.企业招聘中向内招聘的缺点有哪些？A.引起员工不当竞争B.员工来源小14A.可能引起士气低落B.适应期长知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:[A;B;C;]标准答案:A;B;C;得分:[5]试题分值:5.0提示:2.3.(错误)影响面试有效性的因素有：A.面试结构B.聘用压力C.工作资料D.负面资料E.资料数量知识点:面试法学生答案:[A;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[0]试题分值:5.0提示:4.以下属于工作情景模拟测评方法的有：A.公文处理模拟法B.角色扮演法C.访谈法D.即席发言法E.案例分析法知识点:测评

7、法学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值:5.0提示:141.2.(错误)以下属于亲验性学习的有：A.案例讨论B.模拟练习C.上课听讲D.角色扮演E.完成布置的作业知识点:两种学习方式学生答案:[A;E;]标准答案:A;B;D;得分:[0]试题分值:5.0提示:3.培训需要主要从哪几方面进行分析？A.组织分析B.工作分析C.职务分析D.个人分析知识点:培训需要的确定学生答案:[A;B;D;]标准答案:A;B;D;得分:[5]试题分值:5.0提示:4.5.(错误)正式培训/脱产培训包括的类别有：A.

8、一般传授B.工作轮换C.讨论会D.公文处理训练E.角色扮演14知识点:培训方案的拟定学生答案:[C;D;E;]标准答案:A;C;D;E;得分:[0]试题分值:5.0