北邮远程人力资源管理第1次阶段作业

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1、一、多项选择题（共20道小题，共100.0分）1.人力资源战略与企业总体经营战略的整合形式有：A.合并式B.配合式C.互动式D.完全整合式知识点:人力资源战略与企业总体经营战略的整合学生答案:[B;C;D;]标准答案:B;C;D;得分:[5]试题分值:5.0提示: 2.3.(错误)一个战略管理者的主要任务有：A.制定目标B.人事管理C.规划方案D.实施方案E.战略控制知识点:企业经营战略的概念和层次学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;C;D;E;得分:[0]试题分值:5.0提示: 4.为获得竞争优势，企业可以根据自己的情况采取三大基本竞争战略的一种，它们是：A

2、.成本领先战略B.产品差别化战略C.多元化战略D.市场焦点战略知识点:企业经营战略类型学生答案:[A;B;D;]标准答案:A;B;D;得分:[5]试题分值:5.0提示: 1.2.在进行人力资源需求预测时，要考虑的三个重要因素是：A.企业的目标和战略B.所需员工的素质C.生产力或效率的变化D.工作设计或结构的改变知识点:人力资源需求预测学生答案:[A;C;D;]标准答案:A;C;D;得分:[5]试题分值:5.0提示: 3.4.职务分析过程可以分为哪几个阶段？A.准备阶段B.调查阶段C.分析阶段D.检查阶段E.完成阶段知识点:职务分析的基本程序学生答案:[A;B;C;E;]标

3、准答案:A;B;C;E得分:[5]试题分值:5.0提示: 5.6.工作分析实验法运用的原则有哪些？A.尽可能获得被试者的配合B.严格控制各种变量C.设计要严密D.变量变化要符合实际情况E.不能伤害被试者知识点:实验法学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值:5.0提示: 7.8.职务描述书的内容包括哪些？A.职务概要B.责任范围及工作要求C.机器、设备及工具A.工作条件与环境B.任职条件 知识点:职务描述书的内容学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值:5.0提示: 2.3.在招聘和甄

4、选时，需要确定的策略性决定有：A.进行内部或是向外招聘B.招聘和甄选的财务预算C.招聘和甄选所采用技术的先进程度D.招聘的员工数知识点:员工招聘的意义及策略性决定学生答案:[A;B;C;]标准答案:A;B;C;得分:[5]试题分值:5.0提示: 4.5.企业员工招聘的原因有哪些？A.新公司成立B.调整不合理的员工队伍C.现有职位空缺D.公司业务扩大E.为改造企业文化知识点:员工招聘的原因和要求学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值:5.0提示: 6.7.以下属于使用部门工作内容和职责的有：A.报到手续的办理B.招聘岗位要求的撰

5、写C.正式录用通知的寄发D.招聘计划的制定和报批E.新岗位工作说明的撰写知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:[B;D;E;]标准答案:B;D;E;得分:[5]试题分值:5.0提示: 1.2.以下属于人力资源部工作内容和职责的有：A.招聘广告的审批手续办理B.笔试组织和工作情况介绍C.笔试考卷的设计D.应聘人员初筛E.加盟公司的培训知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:[A;B;E;]标准答案:A;B;E;得分:[5]试题分值:5.0提示: 3.4.企业招聘中向内招聘的缺点有哪些？A.引起员工不当竞争B.员工来源小C.可能引起士气低落D.适应期长知识点:员工招聘的程序和渠

6、道学生答案:[A;B;C;]标准答案:A;B;C;得分:[5]试题分值:5.0提示: 5.6.影响面试有效性的因素有：A.面试结构B.聘用压力C.工作资料D.负面资料E.资料数量 知识点:面试法学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值:5.0提示: 7.8.以下属于工作情景模拟测评方法的有：A.公文处理模拟法B.角色扮演法C.访谈法D.即席发言法E.案例分析法知识点:测评法学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值:5.0提示: 2.3.心理素质和潜质的测评包括： A.价值测评B.职业兴

7、趣测评C.智商和情商测评D.需要测评E.自信度测评知识点:测评法学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值:5.0提示: 4.5.招聘中因甄选错误而造成的成本包括：A.机会损失B.盈利减少C.形象和声誉受损D.企业生存能力受威胁E.竞争优势受损知识点:招聘结果的评估学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值:5.0提示: 6.7.在企业培训中向员工传授的知识，就其性质来看，可分为三类：A.基础知识B.社会知识C.专业知识A.背景性的广度知识知识