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时间:2019-05-29
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2、/OHSAS18000/HACCP等)﹔品质管理系列课程﹔生产运作与现场管理系列课程﹔消防安全、环保节能EHS系列课程﹔中、基层主管干部管理技能提升TWI系列培训课程﹔通用管理与执行力系列课程。课程的频次、地点及时间将参照客户的需求订立。详情请参阅本公司网站WWW.QS100.COM的每月课程安排﹒希望计划的课程能达到下面的效果﹕帮助您实施各种管理系统或监督及改善其运作﹐引导您了解最新管理系统的内容及要求﹐提供您先进的管理模式或方法来提高效能。欢迎我们的客户或新朋友来参加这些课程。我司还将会根据客户的反馈而增设公开课程,或者根据客户的需求提供内训服务。德信诚培训www.qs10
3、0.com1物料采购与谈判技巧1.采购在企业中的地位2.采购工作重点分析3.采购需求表达4.公司内部关系协调5.价格分析6.库存管理7.市场分析及供应商选择8.采购的过程9.采购中的法律问题10.谈判·谈判与讨价还价·基本方法·谈判的准备·谈判的一般过程·结果德信诚培训www.qs100.com2课堂练习及应用表单德信诚培训www.qs100.com3物料采购与谈判技巧6.0From2010年11月4日9时21分QualitySatisfy物料采购与谈判技巧Quality&Satisfy物料采购与谈判技巧6.0From2010年11月4日9时21分QualitySatisfy一、物料采购的步骤
4、与方法Quality&Satisfy物料采购与谈判技巧6.0From2010年11月4日9时21分QualitySatisfy采购管理新模式信息流采购供应商设计生产销售制定采购计划提供材料库存管理信息供应商管理生产进度销售价格提供配套件供应商选择谈判与签约生产周期销售数量信息供应商开发品质管理材料利用率库存数量提供供应商供应商评价跟催与验收在制品状况市场预测信息供应商管理采购信息化反馈意见客户意见参与设计管理讨论供应链Quality&Satisfy德信诚培训www.qs100.com4物料采购与谈判技巧6.0From2010年11月4日9时21分QualitySatisfy物料采购的步骤确认需
5、求追踪稽核什么多少何时谁期、质、量需求说明核对验货品质服务运输检验质、量、期、发票供应来源违约处理原有供应商登报公告退货、重购、赔偿确定价格结案报批价格谈判验收结果、财务处理订货签约档案维护具有法律效力书面文件登记编号入档Quality&Satisfy物料采购与谈判技巧6.0From2010年11月4日9时21分QualitySatisfy物料采购的主要方法个统联别购、合采采批购购购直国接采内购采购国外采购间接采购Quality&Satisfy物料采购与谈判技巧6.0From2010年11月4日9时21分QualitySatisfy二、采购计划的编制Quality&Satisfy德信诚培训ww
6、w.qs100.com5物料采购与谈判技巧6.0From2010年11月4日9时21分QualitySatisfy采购数量决定图销售预测销售计划生产计划月份物料物料ABC分析需求计划存量管理卡采购政策与(自制与外包)库存政策(存量水准)物料采购计划/预算表Quality&Satisfy物料采购与谈判技巧6.0From2010年11月4日9时21分QualitySatisfy物料采购三法则定期订购法定量订购法准时订购法进口物料价格低廉精益生产高价物料临时需求拉动式生产每月、季非直接生周订购产用料Quality&Satisfy物料采购与谈判技巧6.0From2010年11月4日9时21分Quali
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