多层次供应链仿真分析

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1、http://www.paper.edu.cn1多层次供应链仿真分析贾江鸣,潘晓弘,王正肖浙江大学机能学院(310027)email:jarky@zju.edu.cn摘要:本文在多层次供应链模型的基础上建立SystemDynamics仿真模型。仿真模型中对供应链不确定因素(市场需求、供应提前期、产品缺陷和信息失真)做了稳定性和灵敏度分析,并在供应链实例中进行解释。关键词:图像压缩多层次供应链不确定因素稳定性分析灵敏度分析中图分类号:TP391.91.引言根据美国物流管理协会(CouncilofLogisticsManagement)的统计,不同产业的销售收入[1]中约有20

2、%~30%是物流成本。而长久以来商品的配送过程从上游的原物料供应商、制造商、分销商(大、中、小分销商)、零售商、最后到达最终顾客的手中,造成商品在流通的漫长路程,产生了许多不必要的成本。供应链管理在近几年已开始成为热门议题,许多学者对于供应链的范畴也提出许多看法。Cooper与Ellram(1993)定义供应链管理是:“从供应商到最后顾客,全部配销管道管理的整合哲学”。而美国供应链协会(SupplyChainCouncil,SCC)于1998年,也对供应链提出以下定义:“供应链是包括从供应商的供应商到顾客的顾客之间,所有对产品的生产与分销相关活动流程。[2]根据Shapir

3、o的研究,SD仿真是确定性仿真最好的工具。在供应链中的不确定性因素[3]有:市场需求、供应提前期、产品缺陷和信息失真几个方面。本文将对上面的几个方面做了定性灵敏度分析。通过对供应链中不确定性因素的灵敏度分析,来研究对不确定因素对供应链稳定性的影响。2.多层次供应链模型2.1仿真为中心的供应链用消息管理系统各个供应链实体之间的消息传递,这里的消息并不是信息。它是根据供应链决策支持系统做出的决策发送给各个供应链实体,从而达到系统控制各个实体的目的。供应链数据管理系统综合管理供应链中除了顾客的其他四个实体的信息通过web服务采集,进行综合分析和处理。在将处理好的数据分为产品数据部

4、分和需求数据部分,传递给供应链仿真中心。供应链仿真中心对数据进行仿真分析,将分析的结果输出给供应链决策支持系统作为决策的依据之一。11本课题得到高等学校博士学科点专项科研基金(项目编号:20030335109)资助-1-http://www.paper.edu.cn这个系统中由两点需要说明:(1)虽然顾客是供应链中不可或缺的重要组成部分,但是本系统不能直接对顾客需求进行管理,只能通过历史数据和预测等方式了解,这也就是在本系统中没有把它在供应链数据管理中心中统一管理的原因。(2)在数据管理中分为产品数据和需求数据,是由于两者在管理模式和内容上都有很大的区别。产品数据来自于供应

5、商的操作层次的数据,在把它转化为仿真系统可以理解的格式化数据。这些工作通常都是一些商业ERP软件的一些自功能。和产品数据区别的需求数据是从零售商或者分销商取得的数据,而且这些数据通常不需要格式化就可以给仿真系统直接使用。[4]图1仿真为中心的供应链2.2多层次供应链模型简化现实供应链的网络结构是十分复杂的,为简化本文的研究而不失研究结果一般性,如何简化本文条件下的供应链形式是首先要解决的问题。S1R1D1ProductServiceFlowProductServiceFlowS2R2M1M2供应商制造商S3R3分销商S4D2ControlFlowControlFlowR4供

6、应商制造工厂分销商零售商产品服务流M1原材料库存M1成品库存图2简单供应链模型图3供应链网络结构一个最简单的供应链模型如图2,这个模型表示出供应链各个层次实体之间的产品服务流和控制流。实际的供应链结构要比图2复杂很多,供应链不止有三个层次;供应链每个层次中的供应链实体通常都不止一个;供应链中大多数实体都有各自的库存;各个实体之间的关系是复杂的网络关系。图3的供应链模型是比较接近实际的模型。-2-http://www.paper.edu.cn本文的研究目的是供应链中不确定因素对供应链稳定的影响,重点是在多层次产品服务流和不确定环境的影响下对供应链运行形态的研究。2.3简化后的

7、模型为了简化本研究和突出主要内容,在不影响供应链模型的功能特点的前提下,在本文中作了以下的假设:(1)供应链每个层次只有一个实体。(2)供应链每个实体之间也只有一个物料在流动。(3)每个层次只有一个实体,实体之间也只有一个供应方向,并不存在供应的选择问题。(4)每个实体的生产能力无限和存贮能力也无限。本文将研究的简化后的模型如图4所示。S1M1M2D1R1供应商制造工厂分销商零售商产品服务流M1原材料库存M1成品库存图4简化模型3.系统动态学建模系统动力学(SystemDynamics)(又称系统动态学)是美国麻省

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