制造流程规划中多层次仿真分析模型.pdf

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1、IndustrialengineeringandmanagementNo.3Z007工业工程与管理Z007年第3期文章编号1007-54Z9Z00703-0089-06制造流程规划中多层次仿真分析模型查斌斌1牛占文1郭伟Z1.天津大学管理学院天津30007ZZ.天津大学机械学院天津30007Z摘要根据制造型企业的特点将工业工程理论最优生产技术和计算机仿真技术结合应用到生产系统制造流程规划中提出了多层次仿真分析模型分别运用虚拟生产线物流系统规划方法FlexsimZ.6仿真软件和标准作业组合票从三个层次对典型汽齿行业

2、制造流程进行仿真分析确定了最佳搬运批量及频率并根据仿真结果识别了3个瓶颈工序结合精益生产提出生产线制造流程改善方案使得工作单元减少了Z个生产线节拍缩短了Z秒产量提高了10%关键词制造流程规划多层次分析仿真物流系统精益生产中图分类号F406.Z文献标识码AThemulti-layersimulationanalysismodelinmanufacturingProcessPlanning1NIUZhan-wen1GUOWeiZZ~Abin-bin1.schoolofmanagementTianjinUniversi

3、tyTianjin30007ZChinaZ.schoolofmechanicalengineeringTianjinUniversityTianjin30007ZChinaabstractAccordingtothecharacteristicsofproductionenterprisesIndustrialengineeringTheoryOptimialproductionTechnologyandComputersimulationTechnologywereintroducedintothemanufa

4、cturingprocessplanningandamulti-layersimulationAnalysismodelwasdevel-oped.Firstlythemanufacturingprocessofautomobile-gearenterprisewasanalyzedonthreelay-ersinwhichVirtualproductionlineplanningmethodFlexsimZ.6andstandardOperationChartwasusedrespectively.second

5、lytheoptimaltransitbatchandfreIuencywerereachedand3bottlenecksoftheproductionlinewereidentifiedbasedontheresultofsimulationanalysis.Atlastimprovementmeasureswereexploredandimplementedbasedonleanproduction.Zwork-cellswerereducedthecycletimewascutbyZsecondsandt

6、heoutputwasincreasedby10%.Keywordsmanufacturingprocessplanningmulti-layeranalysissimulationlogisticsys-temleanproduction现计算机集成制造CIm环境需要将流程规划同l引言Z3生产进度安排结合起来为提升企业的生产线虚拟制造Virtualmanufacturing在制造业中产能改善生产流程本文在运用Ie理论的同时引发挥着越来越重要的作用它通过虚拟仿真实际的入计算机仿真技术构成一个多层次仿真分析模型1制

7、造过程可优化制造系统的规划由于仿真可以从三个不同层次对企业制造流程进行分析研究利用计算机的快速计算能力用很短的时间模拟实2多层次仿真分析模型际生产中需要很长时间的生产周期因此可以缩短决策时间避免资金人力和时间浪费此外为实图1为制造型企业多层次仿真分析模型的基本收稿日期Z006-09-Z5修回日期Z006-11-Z5作者简介查斌斌198Z-男江苏苏州人硕士研究生主要研究方向为精益生产制造流程规划与管理89查斌斌等:制造流程规划中多层次仿真分析模型框架结构及应用流程0整个流程可分为以下五个原系统制造物流系统的规划分析

8、就可转为对该M虚[4j部分0拟生产线7进行物流规划0图Z是某企业的虚拟生产线制造流程图0图2某企业虚拟生产线制造流程图如何指导控制运作这些虚拟工序从而形成一个相对连续的制造流程是要解决的主要问题0图中各虚拟工序之前都有一个半成品库作为暂存区图l多层次仿真分析模型框架以平衡物流0为了简化起见将这些半成品库依次(1)问题定义:通过调研充分了解企业生产系并入到后面的虚拟工序之中

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