跨国公司并购中国企业动机、效应、对策研究

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1、华侨大学硕士学位论文跨国公司并购中国企业动机、效应、对策研究姓名:周干翠申请学位级别:硕士专业:管理学·企业管理指导教师:阴长霖20090501论文摘要自中国改革开放特别是我国加入WTO以来,我国资本市场不断放开,跨国公司加快进入中国的步伐,在华投资方式明显由新建投资转变为并购投资并表现出一些新动向,如规模越来越大、方式越来越灵活、并购对象多集中在国内经济效益好且具有较高资源价值的大中型企业身上等。近些年来,这样的并购案例出现的频率越来越大,并购数额越来越大,对我国的经济安全和产业安全关系重大,以致跨国公司在华并购引起国内外理论界和企业界的广泛关注。关

2、于跨国公司在华并购的已有研究主要集中在理论方面的研究,对中国并购实践的研究或者用并购理论支撑并购实践的研究还不多。本文在已有研究的基础上,结合并购理论和最新的跨国公司在华并购实践,研究跨国公司在华并购的现状、动机及其产生的效应并提出相关的对策建议,对我国企业和政府了解跨国公司在华并购的本质并采取相应的策略和治理政策、提升我国企业的竞争实力、提升我国民族的整体竞争力等方面都具有重大的意义。本论文在详细分析跨国公司并购中国企业现状的基础上,深入研究了跨国公司并购中国企业的动机,并进一步分析了跨国公司并购中国企业的正面效应和负面效应,最后从政府、市场组织和企

3、业三个角度有针对性地对跨国公司并购中国企业过程中出现的一系列问题的治理策略提出自己的一些见解。本文认为,跨国公司在华并购的主要目的是扩大其全球市场份额、追求全球资源与要素、提升全球竞争力III中文摘要以及国家政策的引导这四个方面,而跨国公司在华并购给我国经济发展带来增加资本积累、促进技术进步、促进就业、有利于企业制度创新和改善产业结构等正面效应和导致产业及地区发展不平衡、国有经济战略性地位丧失、企业整合失败以及跨国公司垄断行为引致的不良影响等负面效应,最后有针对性地从政府层面、市场组织层面和企业层面提出相应的对策与建议,以应对跨国公司并购中国企业出现的

4、问题。关键词:跨国公司;跨国并购;动机分析;效应分析;对策建议IVABSTRACTSinceChinabeganthereformandopen-uppolicyandChinaenteredtheWTO,China’scapitalmarketopenedupcontinuously,thetransnationalcorporationsacceleratedthepaceofenteringChina.ThewayofinvestmentwhichthetransnationalcorporationsadoptedbecameintoM&Ain

5、vestmentinsteadofgreedfieldinvestment,andthisnewwayshowedsomenewtrends.Thescalegrowsquickly,thewayofinvestmentismoreandmoreflexible,andthetargetsconcentrateinthoselargeandmedium-sizedenterpriseswhichhavegoodeconomicreturnsandhighvalueofresources.Inrecentyears,thefrequencyofsuchc

6、asesisincreasing,theamountisgrowing,thisrelatestoChina’seconomicsecurityandindustrialsafety.Sothiscross-borderM&Ainvestmentcausedwidelyattentionsoftheoreticalcirclesandbusinesscircles.Theresearchaboutthetransnationalcorporationscross-borderM&AinChinamainlyconcentratedintheoretic

7、alstudy.TheresearchaboutChinaM&AorM&Apracticesstand-byM&Atheorywasnotmore.Thisessaybasedonthepreviousstudies,combinesM&Atheoryandthelatestcross-borderM&Acases,studiesthestatusquo,motivations,effectsonChinaandputsforwardsomerelatedsuggestions.ItissignificantlyimportantforChina’se

8、nterprisesandgovernmenttounderatandtheessenceof

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