中国企业并购存在问题及对策研究

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1、ZhongnanUniversityofEconomicsandLaw自学考试本科毕业生企业兼并与收购中的风险控制考生姓名专业投资理财准考证号指导教师通讯地址邮政编码电子邮箱联系方式二O—五年八月毕业论文原创性声明木人郑重声明：所呈交毕业论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对木文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到木声明的法律结果由木人承担。论文作者签名：李磊2015年8月1口企业并购在西方已经历经了近百年的历史，而作

2、为现代企业制度语境下的企业并购也被赋予了新的时代内涵。企业并购无论是对于公司还是个人，都是一场大的变革，预示着公司及其管理人员和普通员工业务发展和职业生涯的大变化。在这一过程中，个人价值观、行为与外来文化极易发生冲突。我国企业并购整合及其相关研究仅有二三十年的历史。特别是随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的建立，企业并购在短时间内经历了一个从无到有、从无序到逐渐规范的过程，当然这一过程也始终伴随着战略风险，企业不仅要在并购战略分析时进行自我评估风险因素分析，也要在并购战略模式选择时进行协同效应风险因素分析。关键词：企业，并购，战略，风险，防控Abs

3、tractKeywords:Engerprisemergersandacquisitionshavealonghistoryandithasbeeninvolvednewandmodernconnotationsunderthediscourseofmodernenterprisesystems.Themergesandacquisitionsofenterprisebenefitboththegroupandthestaff,whichisreallyachangeindicatingthedistractionofthemanagementfromthetr

4、aditionalideas,thedifferencewiththecareermodeandoveralldevelopmen匸Inthisprocessofmergesandacquisitions,manyconflictsoccurnotonlyintheperspectiveofpersonalvalues,butalsobehaviorsandculture.RelativestudiesinChinahavewitnessedabouttwodecadesandwiththesettingupofthemarketeconomy,themerge

5、sandacquisitionsisbecomingmoreandmorenormalandregular.Howeverthisisaprocessfilledwithrisks.enterprise;merge;acquisition;risks;control目录绪论1一、相关文献述评1二、案例研究：TCL并购案2（―）TCL海外并购2（二）风险类型21、战略风险22、法律风险23、财务风险34、整合风险3三、企业并购过程中的风险分析4（一）并购战略分析时的自我评估风险因素分析4（-）并购战略模式选择时的协同效应风险因素分析41、横向并购风险52、纵向并购

6、风险6四、企业并购整合过程中的风险防控6（一）并购审查阶段的风险防范对策7（-）并购实施阶段的风险防范对策7（三）并购整合阶段风险防范的对策8结论9主要参考文献10绪论随着我国经济社会各项事业的快速发展，社会主义市场经济体制逐渐发展完善，企业并购整合也成为现阶段我国企业特别是屮小型企业快速发展壮大的重要途径。通过并购，企业可以得到快速的发展，在短吋间内凝聚优势资源，抢山市场高低，取得良好的经济利益。金业并购整合在西方已有了一百多年的发展历程，并购整合制度逐渐完善，相关的研究也层出不穷，为完善资本主义市场发挥了重要作用。而在我国，企业并购整合及其相关研究仅有二三十

7、年的历史。特别是随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的建立，企业并购在短吋间内经历了一个从无到有、从无序到逐渐规范的过程，当然这-•过程也始终伴随着各种风险。这些风险这犬大降低了企业的并购成功率，也给企业的发展带来了许多不确定因素。并购作为一种市场行为，无法摆脱市场经济发展规律的约束，企业并购过程中的战略风险也犹如一把“双刃剑”给企业的发展带来机遇和挑战。—、相关文献述评企业并购在西方已经历经了近百年的历史，而作为现代企业制度语境下的企业并购也被赋予了新的时代内涵。学者李永生指出，企业并购(或购并))作为企业之间相互组合的一种手段，是市场经济下的一种

8、提升竞争力的行为，它包含