葛洲坝易普力企业文化纲要

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1、葛洲坝易普力股份有限公司Ø易普力的员工职业操守心要诚：忠诚企业，爱岗敬业；情要真：信任尊重，沟通和谐；行要端：遵章守纪，令行禁止；品要正：诚实守信，说到做到；学要恒：点滴积累，学以致用；业要精：精益求精，铸就精品。Ø易普力的干部评价标准不能打硬仗、创佳绩的干部不是好干部；不能学知识、精业务的干部不是好干部；不能带队伍、建团队的干部不是好干部；不能激励人、培养人的干部不是好干部；不能写制度、用制度的干部不是好干部；不能做计划、写总结的干部不是好干部。Ø易普力的高层行为规范谋划发展：要高瞻远瞩，顺势而为；制定决策：要调查

2、研究，集思广益；创建班子：要勤政廉洁，协作高效；任用干部：要选贤用能，不分新老；实施管理：要严格制度，规范程序；传承文化：要身体力行，率先垂范。易普力的人才理念：做企业少不了的能人阐释：　　易普力的发展需要能人，易普力的发展离不开能人，每个员工都是少不了的能人。　　所谓“企业少不了的能人”，就是在本职岗位上有真才、能实干、创佳绩、持续开拓创新的人。易普力人要干一行、爱一行，立足本职岗位，踏实勤勉工作，不见异思迁，不好高骛远；易普力的“能人”要干一行、专一行，坚持自觉学习，精通岗位技能，不满足于已有的学历职称；易普力少

3、不了的能人，要GEZHOUBAEXPLOSIVECO.,LTD葛洲坝易普力股份有限公司不满足于已有的业绩功劳，不断树立新的更高的目标，创造性地持续开展工作，打破工作中的僵局困局，为企业做出更大的贡献。　　操作人员、技术人员、职能人员要做企业少不了的能人，关键是要立足岗位练兵、实干成才，在工作中勤勉踏实、认真学习、刻苦钻研，精通本职工作所需的业务与技能，实现干一岗、专一岗，乃至一人多岗、一专多能。三百六十行，行行出状元，在平凡的岗位上一样可以做出不平凡的业绩，一样可以成为企业少不了的能人。　　管理人员要做企业少不了的能

4、人，首先要精通所管理的各项业务，高效地完成既定工作目标，同时要把各项管理工作做好。做好管理工作，一是要建章建制，不断建立完善规范化的制度、流程和标准，并加以严格的贯彻执行；二是要带人育人，管理者要会关心人，能与下属密切沟通，成为他们的知心朋友，赢得下属的尊重与爱戴，管理者要会培养人，因材施用，因材施教，及时肯定成绩，善意指点不足，促进员工不断进步。如果满足于简单的完成工作任务，管理没有规矩、做事没有章法、团队缺乏凝聚、员工没有成长，依然是失败的管理者、不称职的管理者。易普力的质量理念：铸就精品，赢得尊严阐释：　　质量

5、是企业参与市场竞争的准入证，质量是赢得客户满意的基准点，质量是实现安全的保证书。没有质量，企业就无法在市场中生存，个人就无法在企业中立足。　　质量是我们做人的尊严，对待每一件产品、每一项工程、每一件事情，我们GEZHOUBAEXPLOSIVECO.,LTD葛洲坝易普力股份有限公司都要倾尽全力、精益求精，铸就精品，用我们的勤劳和智慧去赢得我们做人的尊严。所以，我们的售后服务，不是去亡羊补牢，不是去平息客户的不满，不是去作践自己的尊严，而是在做好质量的基础上去锦上添花，去提升客户的满意，去为自己赢得更大的尊重。易普力的安

6、全理念：忽视安全的人是我们的共同敌人阐释：　　易普力从事的是高危行业，安全是我们的头等大事。安全关系着员工幸福，安全关系着企业生存，安全关系着客户利益，安全关系着社会稳定。忽视安全的人是我们的共同敌人。　　实现安全不仅靠“要我安全”，持续强化安全监督与管理，更要靠“我要安全”，强化各级员工特别是一线作业人员的自主保安意识和安全权利。安全权是每个员工的基本权利，神圣不可剥夺。员工有权拒绝进入安全设置规范不达标的作业场所，有权拒绝不符合安全规程的作业指令，有权制止任何人员的不安全行为，有权举报违章作业、违章指挥的任何人员

7、。敢于与不安全行为做斗争的人员是易普力的最大功臣，应当受到我们的尊敬与爱戴。易普力的经营理念：谋事靠技术，成事靠经营阐释：　　技术和经营都是我们的核心竞争力，过硬的技术是我们参与市场竞争的基础，灵活的经营是我们在竞争中的取胜之道。GEZHOUBAEXPLOSIVECO.,LTD葛洲坝易普力股份有限公司　　技术包括生产技术和管理技术两个方面。我们要不断创新技术、革新工艺、改进装备、提升标准，确保质量优良、安全可靠、快速交付，为用户和企业创造更大的效益。我们更要不断健全组织、完善制度、规范流程，采用先进的管理理念、管理模

8、式和管理工具，提升各级管理人员的管理水平，使企业运转高效。　　经营体现在两个方面，一是谋发展，策略制胜，二是交朋友，合作共赢。谋发展，就要深谋远虑，内外兼顾，既要看到眼前利益，更要看到长远利益，既要想着自己，还要想着用户，想着竞争对手。交朋友，就要肝胆相照，真诚相待，想人所想，急人所急，看到彼此利益的互补性，寻找双方利益的结合点。交朋友，要全方