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时间:2019-05-25
《关于矿2011年度员工培训计划A4》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2011年员工教育培训计划及工作安排意见矿属各单位:为深化我矿安全教育培训工作,深入贯彻落实科学发展观,落实“管理、装备、培训”并重的原则,实施“两调整,两提高,两创新,两带动”的战略,不断提升员工综合业务素质,实现“从零开始、向零奋斗”的安全目标,落实全员培训。结合我矿员工安全教育培训工作的实际,现制定2011年培训计划,请各单位认真贯彻执行。一、指导思想以提升我矿全体员工综合素质为前提,以人才兴矿战略为指针,以服务矿井安全发展需要为出发点,不断完善培训体系,提升培训质量,增强培训的针对性和实效性
2、,落实培训责任,实现培训资源效益最大化,要结合煤炭生产实际,重点加强基层安全管理、基本安全知识和现场实际操作培训,提高区队、班组管理水平和员工操作技能,增强员工辨别、排查现场安全隐患的能力,为公司安全生产打好基础。着力打造一支能够适应市场发展需要,引领企业快速发展的员工队伍,为矿井发展提供必要的人才保障。二、工作原则1、前瞻性原则。要着眼于企业长远发展,9围绕服务安全市场工作大局,突出各类人员在学习培训中的主体地位,强化培训需求导向,着眼于人员的接替与储备,超前规划,提前运作,分析和预测企业对不同层
3、次、不同专业人才的需求趋势,为企业培养各类实用型人才。2、效益原则。要以效益为中心,不断增强培训工作的针对性和实效性,注重培训工作的质量。把是否有利于提高员工素质,是否有利于提升员工安全理念,是否有利于增强公司竞争力,作为衡量培训效益和质量的标准。3、创新原则。转变观念,充分借鉴安全教育培训工作的成功经验,深化改革,坚持培训体制创新、方法创新和内容创新,建立具有煤炭生产特色的人才培养模式及培训管理体制和运行机制。4、实用原则。本着“干什么学什么,缺什么补什么”的培训理念,按需施教,学以致用,注重教育
4、培训的针对性、实用性。坚持理论学习与案例分析、实操培训相结合,补充知识与提高能力相结合。三、培训目标提升员工队伍的综合素质,增强员工安全责任意识、忧患意识、措施执行意识,提高员工安全技术知识水平、实际操作能力和预防处理事故的能力以及员工按章操作、遵章守纪的自觉性,努力实现员工安全教育培训上岗培训率100%,合格率100%,上岗持证率100%的目标。把三矿培训工作建设为市场化、制度化、规范化、考题技能化、实操演练化、监管化的培训体系,使职工素质达到具有学习意识、创新意识、安全意识、技能熟练的水平。9四
5、、2011年员工安全教育培训工作重点1、为强化全员安全教育培训工作,增强全体员工安全意识和熟练掌握安全业务知识、操作技能,提高安全防范能力,提升员工综合素质,实现人的本质安全,建立全员安全教育培训激励机制,把培训工作效果纳入月度奖励考核;采取激励手段调动全体员工自觉学习的积极性、主动性,营造全员学习、全员自觉培训的良好氛围。不断改进和完善《三矿员工培训考核办法》。2、创新员工喜闻乐见的培训形式,强化培训效果。采用业余与脱产相结合的培训方式,不断探索和完善安全培训的模式,解决工学的矛盾。通过多媒体课堂
6、讲授、导师带徒、岗位练兵、实操培训、网络教育、指导性自学等多种方式、方法,调动广大员工学习业务知识,增强岗位技能,提高业务素质和文化素养。3、按照上级文件的要求完成员工入矿安全培训、转岗培训、特殊工种取证培训和复训等教学任务。4、通过采取班前会安全教育、安全日活动教育、集中培训、收看安全专题片等灵活多样的方式、方法,促使广大员工在工作前落实好事故预想、危险预知等程序,增强安全意识。5、选拔优秀的讲师传授安全知识给受训员工,用丰富的理论知识武装员工的头脑。6、选拔优秀的岗位技术能手,以技术比武、导师带
7、徒为载体,深入开展员工的安全技能培训工作,掀起“比学赶帮超”9的热潮。7、充分发挥我矿各工种实习基地的实操作用,结合实际生产需要,创新教学培训方法,完成各级人员培训任务。8、2011年各矿培训中心要建成不少于30台电脑的计算机室,完善考试题库,实现纸质考试向电脑考试的过渡。9、加强区队培训管理,每月向各生产区队下发培训计划,指导区队结合生产实际搞好培训工作。每月对区队(车间)培训情况进行考核。五、2011年员工教育培训任务和计划各单位要高度重视员工培训工作,认真组织员工进行安全培训,加强培训管理,提
8、高培训质量,重点抓好员工安全知识岗位技能培训,特别是区队长、班组长安全知识、业务知识等方面的培训。继续坚持区队“班前30分钟讲安全”、“每周2小时安全技术知识学习”制度,推进既督又学的班前抽考制度,探索累计时间的脱产和业余结合的一般工种复训制度。结合本单位安全生产情况,有针对性、实效性、实用性,更好地服务于我矿安全生产。(一)五职矿长安全资格证培训或复训,五职矿长矿长资格证培训或复训,由组干科落实实施。(二)区队管理人员培训、复训由教育科落实实施。计划见附表。(三)特
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