云南四星级大酒店项目可行性

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1、云南****·**大酒店项目可行性分析报告****房地产开发有限公司2008年7月目录第一章总论一、项目背景二、项目概况第二章需求分析与建设规模一、需求分析二、建设规模方案比较三、推荐建设规模方案第三章场址选择一、场址现状二、场址条件第四章项目建筑方案一、项目总体规划方案二、结构方案三、给排水设计方案四、电气设计五、空调通风设计第五章节能节水措施一、节能措施二、节水措施第六章环境影响评价一、项目场址环境现状二、项目建设与运营对环境的影响三、环境保护措施四、环境绿化五、环境保护设施于投资六、环境影响评价第一章劳动安全、卫生、消防一、劳动安全二、卫生防护第二章项目实施进度一、建设

2、工期二、项目实施进度安排第三章投资估算与投资构成一、投资估算二、投资构成第四章财务及社会评价一、财务评价二、社会评价第一章总论一、项目背景1、项目名称：云南****·**大酒店2、建设地址：**县城**3、承办企业：****房地产开发有限公司4、企业性质：股份制民营企业5、资质等级：房地产开发四级6、企业地址：****建材城7、企业法定代表人：**8、承办单位概况****房地产开发有限公司（以下简称**公司）成立于2005年9月，是一家从事文化产业、旅游房地产业综合开发的房地产经营企业。公司注册资本2188万元，拥有良好的政府信誉、银行信誉和综合实力。海纳百川，有容乃大。公司

3、自成立以来，以“诚信、优质、高效、超越”为创业经营理念，在企业经营、团队建设、人才管理、项目开发、客户服务上坚持“以人为本、诚信求实、谨守商道、共赢发展”的经营宗旨，并在发展建设中始终以“提升品牌、服务社会”为企业价值观，企业的发展目标是争做知名房地产开发企业。上善若水、厚德载物。面对新的机遇与挑战，**人将坚定的秉承“诚信、优质、高效、超越”的企业理念，以市场为导向，积极进行资本运作，逐步实现跨区域、多角度的发展战略，创造新的利润增长点，真情服务，回报社会，为创造一个和谐美好的社会环境而奋斗。9、可行性研究报告编制的依据⑴《**州国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》，“

4、积极发展服务业，努力实现旅游业发展的新跨越。坚持资源开发利用与保护并重，加快老旅游区的新型升级和新旅游区开发，把旅游业作为一个新兴产业加以培育。推进文化与体育的结合，全面提升产业素质和文化内涵，抓好精品开发与促销。”⑵、《**县**旅游发展总规划》⑶、《**县**旅游循环经济示范区规划》⑷、《**县旅游业发展“十一五”规划》⑸、《**片区详细规划》⑹、《云南**县社会经济发展战略研究》⑺、中共**州委**州人民政府贯彻《中共云南省委、云南省人民政府关于进一步加快云南省旅游产业发展的若干意见》的实施意见⑻、国家发改委2002年1月《投资项目可行性研究指南（试用版）》10、项目提

5、出的理由与过程（1）项目建设有利于提升城市形象，加速城市化进程**是**典型的农业县，由于多方面的原因，城市发展和城市化水平都处于较低水平。**景区的开发不但带动了当地相关行业的发展，还给景区农民增加经济收入。进入“十一五”，县委、政府确定开发**新城区，一方面满足城市扩展的需求，另一方面随着旅游支柱产业的发展，必须强化服务配套设施，旅游住宿、餐饮、购物、文化休闲度假，是旅游业不可缺少的服务项目，基于城市发展和旅游业发展的两个需要，形成了**新城区建设的主体，在旅游业方面，将服务功能与城市建设有机结合起来是很好的决策。项目的建成，将能有效地改善**在旅游接待设施水平方面的不足

6、，进一步提升**的旅游接待、商务接待水平，有利于提升**的城市形象。项目的成功开发，尤其是四星级酒店的建设，将填补**作为一个知名旅游目的地而没有四星级酒店的空白，这在整个**州都具有一定的前瞻性，有利于提升**的城市形象，有利于丰富**的城市内涵，有利于**旅游经济发展模式从质量低的“观光型”向质量较高的“观光休闲度假型”转变。（2）是提升**旅游接待能力的需要项目的建成，是**旅游接待水平发展的一个里程碑，结束了**以及整个**州没有四星级酒店的历史，开创了**旅游接待的新起点，它的建筑理念、规划设计以至建筑品质、建成后所引进的先进的酒店管理模式和管理方法等，都将对现在以

7、至今后一段时间内的同类型项目产生超强的影响力，发挥积极促进作用，从而推动**当地各项旅游配套设施的日益成熟，项目在建成营业后，将引进先进的酒店管理模式和管理方法，其所提倡和达到的接待水准必将大大提升**旅游接待的质量和发展水平，提升**旅游接待能力。（3）项目的建设，有利于促进当地的招商引资和经济发展，促进当地就业，有利于构建和谐社会。项目在开发过程中，将引进先进的开发理念和开发模式，项目宏大的固定资产投资规模，可为当地经济建设产生巨大的拉动作用，必将成为**县的一个新的经济增长点；项目在开发过程中，预