岗位质量职责和权限(二线)

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1、山西省建筑科学研究院岗位质量职责和权限院长1、贯彻执行国家有关部门颁布的建筑行业的法律、法规,向上级有关部门报告工作;2、制定和颁布我院的质量方针和质量目标,向顾客做出质量承诺;3、对我院质量管理体系的建立、完善、实施持续改进的决策负最终责任;4、建立和调整与质量管理体系及业务工作相适应的组织机构,并明确其职责、权限和相互关系;5、为质量管理体系的运行提供有力的资源保障;6、任命管理者代表,为其有效开展工作提供必要条件;7、主持管理评审;以确保本院的质量管理体系持续适宜性、充分性和有效性;8、对全院的质量管理和质量保证负最终责任;9、全面负责安全生产工作,

2、为本院安全生产工作第一责任人;10、直接领导各副院长、总工和院综合办公室、财务科,通过院领导办公会议,协调本院质量方针目标在实现过程中部门之间的关系。2020岗位质量职责和权限生产经营副院长1、协助院长做好所分管部门的各项工作;2、宣传和组织贯彻院质量方针、质量目标和质量体系文件;3、督促所主管部门实施质量管理体系文件,贯彻落实质量管理体系标准要求;4、领导业务管理室实施勘察、设计、施工、检测等业务工作的招投标、合同的评审及签订。5、负责安全生产工作,对本院经营工作、生产工作、安全工作负直接领导责任。6、参加产品实现的策划,对勘察、设计、检测、施工过程的进

3、度负领导责任。7、负责对勘察设计、施工过程及产品进行监视和测量。8、领导业务管理室对外协调、沟通,收集顾客意见、市场信息,及时处理顾客提出的要求。20岗位质量职责和权限总工程师1、对全院研究开发、勘察、设计、施工、检测等各部门的技术和质量工作全面负责;2、宣传和组织贯彻院质量方针、质量目标和质量管体系文件;3、领导全院技术资源开发工作;4、直接领导总工办(贯标办)开展质量管理,质量审核等质量活动;5、组织院级质量分析会和质量剖析会,组织工程项目评优工作及技术报告质量讲评。6、主持审查各专业、重大研究开发、技术方案、审定优秀勘察设计申报材料、主持科技项目的开

4、发及质量管理工作,参与重大项目的工程招投标;7、分管本院质量管理体系的要求和规定在设计、勘察、检测、施工等各部门的全面技术工作及技术监督、技术开发、技术信息方面得到有效贯彻和实施。对产品的技术质量负责,向院长报告工作;8、负责技术监督和科研项目进度控制、质量控制及科研产品鉴定申请的审批等工作,并使上述工作过程符合质量体系要求;9、主持技术监督、技术服务、技术开发、技术信息等方面程序文件的建立和审批;10、直接领导总工办工作。对质量工作、技术工作和科研工作负直接领导责任。20岗位质量职责和权限管理者代表1、确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;2、

5、参与制定并实施我院的质量方针和质量目标;3、负责内部质量管理体系审核、确保我院质量管理体系的有效运行并持续改进;4、了解质量管理体系的业绩和需求,并向最高管理者提出报告;5、在院内树立以顾客为关注焦点,提供优质服务的意识;6、在院长授权下,代表我院就质量管理方面的有关问题与外界联系沟通。20岗位质量职责和权限地基室主任1、负责组织本室的工作,进行职工思想道德、精神文明、安全生产教育。2、贯彻执行有关方针政策和质量管理体系各项要求,并定期组织学习、检查。3、根据任务书,负责组织施工,保质保量完成任务。4、严格督查科室职工执行工程地质勘察的有关规程、规范。5、

6、积极推行ISO9001:2000工作,不断提高全员的质量意识。6、贯彻院技术发展规划,组织开展科研和业务建设,合理使用人才,定期考核人员的技术业务水平,工作表现,负责本部门人员的业务培训工作。7、领导好本室工作,加强与业务管理室、总工办的协调配合工作。8、主任是科室的行政领导,对全面完成勘察任务负主要责任。9、对科室安全生产负主要责任。10、对科室勘察成果质量负全面责任。11、对科室财务开支负一定责任。12、对不合格产品有权决定返工,对科室人员不按标准和操作规程作业,有权制止。13、有权组织调动科室人员进行生产和其它日常工作。14、对科室人员有奖惩权、奖金

7、分配权。20岗位质量职责和权限地基室主任工程师1、贯彻执行国家法律、法规、规范、规程及上级审批的决定;2、编制本室的有关仪器操作、使用规程;3、草拟本室的业务建设项目,科研项目计划及技术人员安排意见,报院审批落实;4、具体负责本室专业人员的业务学习及技术交流活动;5、审核本专业的标准、科研和技术报告等专题总结;6、确定项目方案等技术原则,负责审查勘察过程控制的有效性;7、对本室的勘察成果质量负责任,对较大的技术问题及原则性错误要负主要责任;8、对不合格产品有权责成技术人员返工,对科室人员不按标准和操作规程作业,有权制止。20岗位质量职责和权限技术人员1、在

8、主任工的安排下,对承担的勘察项目作到符合有关规程、规定、规范。2、

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