地质公园解说系统构建研究——以崇明岛国家地质公园为例

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1、摘要在地质旅游引起旅游业界广泛关注、地质公园在世界范围内掀起申报浪潮的时代背景下，地质公园成为了旅游业的新的增长点。在发展旅游的同时，应当加强地质公园的环境保护和教育，实现地质公园与游客的人地关系和谐。解说系统是促进地质公园与游客人地关系互动的重要媒介。因此，构建地质公园解说系统，探讨实现和谐人地关系的途径是本文所要讨论和解决的核心问题。论文分为七章。第一章阐述了选题背景、研究意义、研究方法和研究框架；第二章对解说系统进行概述；第三章建立了解说系统的人地关系系统构型；第四章探讨地质公园解说系统的人地关系系统构型建立，第五章是构建地质公园解说系统；第

2、六章是结合崇明岛国家地质公园的案例进行研究，第七章是本文的结论和不足之处。关键词：地质公园解说解说系统人地关系崇明岛国家地质公园AbstractUnderthegroundofgeo-tourismcausedwidespreadconcernandawaveofworldgeo-parkdeclaration，geo-parkshavebecomeanewtourismhotspot．Asthedevelopmentofgeo—tourism，geo—siteprotectionand—environmenteducationshouldbest

3、rengthen，forachievingharmoniousrelationshipbetweengeo—parksandtourists．Interpretationsystemtakesimportantpartinpromotingtherelationship，Therefore，thecoreissuewewilldiscussandresoleishowtobuildinterpretationsystemandexplorethewayachievingthepurposeofharmoniousbetweenpeopleandla

4、nd．Thisthesisisdividedintosevenchapters．ChapterIdealwiththebackgroundofthesubjects，researchsignificance，researchmethodologyandresearchframework；thesecondchapterreviewedtheresearchofinterpretationsystem；ChapterIIIestablishesthepeople—landconfigurationofgeo-·parkinterpretationsy

5、stem；ChapterIVestablishesthepeople--landconfigurationofinterpretationsystem．thefifthchapteristobuildge0一parkinterpretationsystem；ChapterVIisacasestudyforChongrningIslandNationalGeo—park；ChapterVIIistheconclusionofthisarticleandinadequacies．Keywords：geo-parkinterpretationsystem

6、chongmingnationalgeo-·parkthepeople·-landrelationshipChongmingIslandNationalGeo-·park2图表索引图卜1本论文研究框架图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．3图3—1地理环境系统构成图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．10图3—2解说系统与地理环境系统和游客系统之间的关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．11图3—3人地关系的狭义界定与广义界定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．12图3—4基于人地关系狭义解释的人地关系系统构型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13图3—5基于人地关系广义解释的人地

7、关系系统构型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14图3—6基于人地关系狭义解释的解说系统人地关系系统构型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．15图3—7基于人地关系广义解释的解说系统人地关系系统构型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．15图4—1各省、市、自治区国家地质公园数量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20图4—2中国的世界地质公园分布图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．20图4-3基于人地关系狭义解释的地质公园解说系统人地关系系统构型图⋯⋯⋯⋯2l图5—1地质公园解说系统框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．22图5—2人员解说系统结构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．37图5—3直线型组织结构示意图⋯

8、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯42图5—4职能型组织结构示意图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．42图5—5矩阵型组织结构