远东集团不锈钢业务战略研究

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1、河北工业大学硕士学位论文远东集团不锈钢业务战略研究姓名：杜瑞岭申请学位级别：硕士专业：技术经济及管理指导教师：张东生2002.12.1河北工业大学硕士学位论文远东集团不锈钢业务战略研究摘要本论文分析了远东集团不锈钢业务所面I临的外部环境，利用波特的产业结构分析方法和SWOT分析方法，分析了远东不锈钢业务的优势、劣势、机会与威胁。在对不锈钢制品市场需求预测的基础上，确定了远东不锈钢业务未来发展的方向、产品组合战略和投资战略，并且提出了远东集团对不锈钢业务所应采取的战略措施。文章还从战略的高度提出了建

2、设优秀的企业文化和开发人力资源的问题。本论文对企业战略管理理论进行了讨论，对已有的理论提出了一些改进意见。在波特的五种竞争要素的基础上又加入了互补产业这一要素；在波特的价值链中，增加了另一项主体活动——无形资产创造活动。关键词：战略，不锈钢，战略管理，产业分析远东集团不锈钢业务战略研究THESTRATEGYSTUDYoFYUANDoNGGRoUPSoNSTAINLESSSTEELBUSINESSABSTRACTThispaperanalyzedtheexteriorenvironmentofthe

3、FareastGroupstainlesssteelandusingthemethodofindustrystructureanalyzingandSWOTanalyzing，marketdemandoftheFareastGroupstainlesssteel．AtthebaseofforecastingmarketdemandoftheFareastGroupstainlesssteel，confirmeditsdevelopmentdirectionandproductioncombinat

4、ionstrategyandinvestment+strategyoftheFareastGroupstainlesssteel，andbroughtforwardthestrate西cmeasllretostainlesssteeloftheFareastGroup．Thispaperalsobroughtforwardthequestionofbuildingexcellentemerprisecultureanddevelopingmanpowerresource．Thispaperdisc

5、ussedtheenterprisestrategicmanagementtheory,andbroughtforwardsomeimproveidea．Thispaperaddedaneedessential，mutualindustry,atthebaseoffivecompetitiveessentialandaddedanothermainactivity,immaterialityasset，tothevaluechainKEYWORDS：strategy,stainlesssteel，

6、strategymanagement，industryanalyses河北工业大学硕士学位论文第一章论文研究的背景§1-1远东集团概况1-1．1公司基本情况河北远东集团坐落于河北省保定市西郊，现有员工1,500人，公司现有总资产近7,000万元，近几年，年销售收入8,000余万元。公司现有三个方面的业务：纺织品、不锈钢产品和农业项目。纺织品主要是棉纺坯布，由纺织品一厂和纺织品二厂两个分厂生产，其中二厂的规模大一些，2000年，一、二厂实现销售收入分别为2，500万元和3,500万元；不锈钢厂生产的

7、产品目前主要有不锈钢圆管、方管及部分型材，规格百余种，2000年实现销售收入2,000余万元；农业项目主要是培植无公害绿色蔬菜和高档花卉，目前建有24个日光温室大棚，占地25亩，已逐渐形成了生产规模，2000年实现销售收入80多万元。远东集团为民营企业，它的前身是90年代初保定市西郊的一个村办织布厂——亚华织布厂。现任集团公司总经理的田大水先生是～名退伍军人，回乡后担任村党支部书记，当时的亚华织布厂己濒临倒闭，他毅然承包了这个企业。田先生凭着一腔热血和忘我的敬业精神，开拓进取，招贤纳士，致力于企业

8、的经营与管理，在较短时间内使这个即将倒闭的亚华织布厂起死回生。随着生产规模的逐年扩大，到1996年，成立了远东纺织品公司。两年后，企业积累了一定的资金，便把眼光瞄准了需求量不断扩大的不锈钢型材市场。1998年建成了远东不锈钢型材厂。之后，又与中国科学院老科学家协会合作。开发了农业项目。2000年lo月，远东集团正式成立，买断了亚华织布厂的产权，将其更名为远东纺织品二厂，远东纺织品公司改为远东纺织品一厂。1-1-2公司管理体制远东集团对三方面业务实行集中化统一管理，集团设有总部，下设