联想集团手机业务发展战略研究

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1、首都经济贸易大学硕士学位论文THESISOFMASTERDEGREE联想集团手机业务发展战略研究院系：专业：学号：独创性声明一本人郑重声明：今所呈交的《联想集团手机业务发展战略研究》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知，文中除了特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果，也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。作者签名：日期：旦年二月生日关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅、借阅或网

2、络索引；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应遵守此规定)作者签名：犁＆导师弥酝尘眺赴年工月丝日首都经济贸易大学硕士学位论文《论文题日》联想集团手机业务发展战略研究摘要近年来，随着人们物质生活水平的提高及科技的普及，手机逐渐成为大众电子消费品，需求量年年递增，手机市场正迎来巨大商机。本文在对国内外手机市场充分分析的基础上，以联想手机产品业务现状为基础，综合运用PEST分析法、波特模型、SWOT分析和市场细分理论等多种分析工具，从优势、劣势、机会和挑战等四个方面分析了联想手机产品业务的内外部环境。根据联想手机产品

3、业务内外部环境分析，并遵循一定的战略选择原则，制定和选择联想手机产品业务的发展战略为增长型发展战略，其主要包括三部分：(1)差异化发展促增长策略，着重介绍了对产品、品牌的差异化和个性化方案，以推动其3G手机的发展；(2)成本领先发展促增长策略，在明确手机厂商成本来源和联想手机产品业务目前状况的前提下，通过降低人力成本和采购成本，偏重研发成本，促进联想集团手机业务的发展；(3)目标集聚方案促增长策略，在运营商销售渠道的前提下，通过结合运营商特点，对中低端消费人群进行市场细分，选择一种细分市场着重发展，从而形成品牌效益，促进联想手机产品业务的发展。最后针对联想手机产品业务所

4、选择的增长型发展战略提出进一步的实施方案，实施方案重点探讨管理制度、营销策略、人才优化、技术创新、品牌建设和企业文化等诸多方面，从而使得发展战略得以有效实施。关键词：联想手机产品业务业务发展战略SWOT分析增长型战略首都经济贸易大学硕士学位论文Abstract《论文题目》联想集团手机业务发展战略研究Inrecentyears，astheriseofpeople’Smaterialstandardoflivingandthespreadofscienceandtechnology，themobilephonehasbecomemassconsumerelectronica

5、nditsdemandisincreasingyearafteryear．ThepaperfullybasedtheanalysisonthecellphonemarketathomeandabroadandthestatusofLenove，integratedusePESTanalysis，pottermodel，theSWOTanalysisandmarketsegmentationtheoryasanalysistools，Fromthestrengths，weaknesses，opportunitiesandchallengesandSOonfouraspec

6、tsoftheinternalandexternalenvironmentoftheLenovemobilephone．AccordingtoanalysisoftheinternalandexternalenvironmentofLenovemobilephone，andfollowthecertainstrategicchoiceprinciple，thepapermakeandchoicethepresentdevelopmentstrategyoftheLenovemobilephoneasgrowthstrategythataimedashaving3Gmob

7、ilephonecustomer-ordered，itsmainlyincludesthreeparts：(1)StrategyofdifferentiationdevelopmenttopromotegrowthintroducesdifferenceschemeoftheproductandthebrandtopromotethedevelopmentofLenove’S2Gand3Gmobilephone；(2)Cost—leaderdevelopmenttopromotegrowthstrategy．Underclearcosts