大连远东工具跨国并购战略研究

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1、专业学位硕士学位论文大连远东工具跨国并购战略研究TDCCross-boarderAcquisitionStrategyResearch学31111425完成日期：窒Q!圣!鱼：垒大连理工大学DalianUniversityofTechnology大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿

2、意承担相关法律责任。学位论文题目：作者签名：大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要跨国并购作为全球市场经济条件下企业优化的一种机制，对优化资源配置、调整产业结构、优化利用规模经济效应、实现生产与资本扩张，以及促进企业核心业务优化和升级都是非常有效的手段。伴随全球经济一体化的进一步深入，中国经济与世界各国经济联系越来越紧密，越来越多的国外企业通过直接投资、并购等方式进入中国，企业竞争愈加激烈。与此同时，历经中国改革开放30年，逐步发展壮大起来的中国企业，特别是民营企业无不在生产制造、技术研发还是经营管理都取得了长足进展。他们中的优秀企业也开始走出国门去寻找更广泛的市场、更先进的技术、更好

3、的管理经验等优质生产要素，于是全球并购的大潮中出现了诸多中国企业的身影。通过跨国并购，中国企业可以直接获取欧美先进国家的行业技术、装备以及管理经验和营销渠道等，从而缩短追赶时间、实现跨越发展。在此背景下，特别是全球制造业面临重新洗牌的大格局下，年轻的中国企业需要放眼全球，在国际化的大平台上配置各种资源并且不断提升自身核心竞争力。在这种形势下，国内企业如何结合自身的特点确定跨国并购战略及具体战略目标、选择并目标，分析并购过程中的风险并在跨国并购战略实施的过程中采取相应的规避措施，对于企业的稳定发展显得尤为重要。大连远东工具有限公司(以下简称远东工具)创建于1994年，是大连远东企业集团

4、的支柱企业。公司主要生产冶炼特钢原料、精密级全磨制高速钢钻头、铣制钻头、轧制钻头和机用丝锥等专业工具。作为一家快速发展的民营企业，远东工具在全球制造业产业调整的大背景下，分别于2008年、2009年成功并购美国肯纳金属旗下的维克公司和格林菲尔德公司，从而迅速发展成为国际高速钢刀具的领军企业。本文将结合跨国并购战略的相关理论，围绕远东工具并购战略及实践进行研究，在分析远东工具本身特点的基础上，探讨远东工具寻求跨国并购的必要性及并购需要达到的目标，分析远东工具跨国并购战略，并最终简要的对远东工具跨国并购的效益进行总结。这对于国内一些正在实施跨国并购的企业或寻求跨国并购的企业提供了一定的借

5、鉴意义。关键词：跨国并购；并购战略；风险规避大连远东工具跨国并购战略研究TDCCross—boarderAcquisitionStrategyResearchAbstractCross。bordermergersandacquisitions，asabusinessoptimizationmechanismundertheglobalmarketeconomyconditions，areveryeffectivemeanstooptimizeresourceallocation，adjusttheindustrialstructure，optimizetheuseofeconomie

6、sofscale，productionandcapitalexpansion，andpromotebusinesscorecompetencies．Withthefurtherdeepeningofeconomicglobalization，Chinaandtheworldeconomyincreasinglycloseeconomicties．MoreandmoreforeigncompaniesenterChinamarketthroughdirectinvestment，mergersandacquisitions．EnterprisescompetitioniSincreas

7、inglyfierce．Atthesametime，after30yearsofChina’Sreformandopeningup，moreandmoreChineseenterprises，esp．theprivateenterpriseshavemadeconsiderableprogressinmanufacturing，R&Dandmanagement．Thoseoutstandingenterpriseshavebeguntogoabroadto