市场行销专题推荐-精进

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1、精进（上海）新品上市推广营销策划咨询服务简介精进（上海）营销策划咨询精进上海1、精进（上海）公司简介2、精进（上海）新品上市服务描述3、精进（上海）新品上市方案设计4、精进（上海）客户一览精进（上海）公司简介上海精进营销策划咨询有限公司是一家从事市场营销的专业公司，我们拥有一批著名的资深咨询顾问：既具有精深专业的理论知识，又有着在各类著名企业长期从事高层经营管理经验的——专家学者型复合人才。服务项目模块Ø市场调研诊断Ø新产品（项目）上市推广全案Ø营销策划咨询整案Ø市场促销推广活动、执行Ø公关宣传活动方案Ø品牌战略规划Ø

2、CIS企业形象识别系统战略导入Ø平面影视广告策划创作设计Ø创建强势品牌之整合营销传播Ø企业经营发展战略Ø企业文化测评与优化Ø企业营销管理与人力资源培训服务项目描述解决方案设计思路精进（上海）部分服务案例导读：本建议书结构与主要内容精进（上海）新品上市推广营销策划服务简介服务项目描述精进（上海）将项目上市营销推广策划咨询服务，分为三个基本阶段：一、市场分析与竞争研究二、方案研究制定三、市场营销执行管理前期市场调研项目市场机会解析品牌战略规划整合营销传播新品上市推广营销策划执行我们认为，此项目在具体合作执行中与项目决策层、

3、经营管理层各部门互相尊重，进行有效沟通，是项目取得成功的重要因素！再执行检核、修正企业经营战略目标、综合资源市场与竞争研究潜在、显在目标客户定性研究从各种角度视角了解市场环境和竞争策略解决主要问题：市场环境、政策环境、技术环境渠道研究：电话访问交流解决渠道问题，深度挖掘渠道积极性123调研策略-分层达到研究目的目标客户研究：解决渠道问题，目标客户购买决策动因、目标客户购买关注综合行为一、市场分析与竞争研究目标客户客户公司&新产品作业成果：双方项目成员对项目内容，工作流程准确理解根据细分的模块进行人员分工，各自模块研究人

4、员提出工作计划采集获取并进行相关资料的研究分析就时间、作业方向、方案形式达成共识研究模块研究内容实施方法客户公司新产品项目发展愿景、经营战略本项目综合资源明确客户公司长短期经营战略规划与目标研究掌握挖掘资源明确项目背景原因与市场动机启动项目动员会成立项目小组中高层人员访谈、相关资料采集查阅一、市场分析与竞争研究目标客户客户公司&新产品项目的战略思考是什么？项目的动机与理由？对国内市场的重视与预期？项目优劣势在哪里？……？一、市场分析与竞争研究目标客户客户公司&新产品作业成果：准确理解目标客户、最终使用群体对产品、对各细

5、分市场的性价评介；全面了解目标群体对产品的描述、期望；掌握目标客户群体对产品品牌的的传播方式认知途径、接受方式、购买偏好；研究模块研究内容实施方法目标客户代理经销商最终使用群体市场走访、电话访问购买目标群体访谈相关信息采集查阅2、对市场与产品评介；对竞争品牌的优劣势分析；1、对可升级、类同、近似产品品牌理解3、目标群体对该类服务的理解、购买决策方式、性价关注因素、产品价值需求、产品与品牌传播途经认知程度一、市场分析与竞争研究细分1、确定细分变量和细分客体2、勾勒细分客体的轮廓目标3、评估每一细分客体的吸引力4、选择目标

6、细分客体市场5、为每个目标细分定位价值识别6、传递和宣传该定位目标市场定位作业成果：研究制定客户公司新产品项目核心价值（卖点）战略规划企业决策层达成客户公司新产品项目核心价值（卖点）战略规划理解与共识研究模块研究内容实施方法客户公司新产品核心价值（卖点）提炼产品行业属性客户公司新产品综合价值与卖点分析目标客户群体认知价值内容分析客户公司新产品独特销售主张提炼相关信息采集查阅精进研究模型分析中高层人员沟通二、新产品上市推广营销策划核心价值（卖点）提炼作业成果：客户公司新产品项目经营定位描述研究模块研究内容实施方法客户公司

7、新产品项目经营定位相关信息采集查阅内部研讨精进研究模型分析中高层人员沟通目标客户目标客户洞察，利益诉求品牌个性与价值品牌支撑点与差异点客户公司新产品经营定位主要研究确定项目五大关键要素，即目标用户，用户洞察，利益诉求，项目个性与价值，项目与品牌支撑点与差异点：二、新产品上市推广营销策划核心价值提炼项目经营定位作业成果：创建引起目标群体高度关注的客户公司新产品项目概念及形象；建设客户公司新产品项目上市营销推广合作沟通与品牌形象传播推广平台　；相关客户公司新产品项目上市营销推广传播方案；研究模块研究内容实施方法客户公司新产

8、品上市营销推广整合营销传播（公关公益、行业）相关硬性软性传播方案目标群体对类产品认可的元素品牌商标与产类品类命名、项目概念提炼产品包装文案与平面创作设计、核心文案、系统文案、公关方案、各种广宣品物料相关信息采集查阅精进研究模型分析中高层人员沟通二、新产品上市推广营销策划核心传播策略构建作业成果：建立创建客户公司专业、细分、强势的新