标杆商业地产规划设计借鉴与管控要点实战培训讲义

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5、入项目前、中、后期三个部分。一个总裁负责前期的拿地、规划设计、招商；一个总裁只管施工，达到快速统一的工厂化速度；商业管理、院线、百货的管理丢给负责后期的总裁。另外还有负责管理集团整体资金运作的财务总裁和人力资源总裁，五个总裁直接对王健林负责¢将招商前置，商务部的前移，意味着从管理制度上固化订单地产的概念。货到付款《2012房地产营销策划大全》震撼升级上市！联系QQ：10535278797海量房地产资料下载房地产商域网：http://www.fdcsky.net万达集团管控体系货到付款《2012房地产营销策划大全》震撼升级上市！联系QQ：10535278798海量房地产资料下载房地产商域网：ht

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