标杆商业地产规划设计借鉴与管控要点实战培训新版

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1、《标杆商业地产规划设计借鉴与管控要点实战培训》深圳汇越顾问公司2012年3月1房地产智库www.fdc01.com课程目标课程目标•第一天：1.了解万达集团组织结构和项目建设管理特点，全面了解万达商业地产的规划设计管控体系2.了解万达广场的产品模型•第二天：•案例比较学习万达，绿地，世茂集团的商业规划设计模式•案例学习城市综合体的设计管理重点•总结商业地产和住宅地产的设计管理的异同点2房地产智库www.fdc01.com万达集团规划设计管理体系与产品解析万达集团规划设计管理体系与产品解析3房地产智库www.fdc01.com万达集团的组织架构和管理特点万达集团的组织架构和管理特点4房地产智库w

2、ww.fdc01.com¢规划设计的管控模式必须是对应于企业项目开发的战略目标规划设计的管控模式必须是对应于企业项目开发的战略目标¢规划设计的管控模式必须是对应于企业产品开发建设特点的规划设计的管控模式必须是对应于企业产品开发建设特点的¢规划设计的管控模式必须是对应于企业内部组织结构设计与合规划设计的管控模式必须是对应于企业内部组织结构设计与合作特点的作特点的¢规划设计的管控模式必须是对应于企业项目管理的控制模式规划设计的管控模式必须是对应于企业项目管理的控制模式¢对规划设计管控模式学习的前提是是否具备上述关系的协调一对规划设计管控模式学习的前提是是否具备上述关系的协调一致与管理基础和人力资源

3、的互相匹配致与管理基础和人力资源的互相匹配5房地产智库www.fdc01.com万达集团组织架构项目开发物业经营-本资料来自www.m448.com-66房地产智库www.fdc01.com万达集团组织架构演变（注意与一般房产公司的区别）¢2005年，按商业地产链条来调整组织架构，在部门设置上，成立规划院、一个招商部门、一个商业管理公司¢2007年以后，万达的集团组织架构按照业务发展流程，将所有部门划分入项目前、中、后期三个部分。一个总裁负责前期的拿地、规划设计、招商；一个总裁只管施工，达到快速统一的工厂化速度；商业管理、院线、百货的管理丢给负责后期的总裁。另外还有负责管理集团整体资金运作的财

4、务总裁和人力资源总裁，五个总裁直接对王健林负责¢将招商前置，商务部的前移，意味着从管理制度上固化订单地产的概念。7房地产智库www.fdc01.com万达集团管控体系8房地产智库www.fdc01.com万达集团组织管理体系特点——中央集权，高效运转，强调执行9房地产智库www.fdc01.com万达广场项目建设管理特点万达广场项目建设管理特点10房地产智库www.fdc01.com¢万达实行严格的集权管理和制度化管理（项目执行书，现金流，计划控制模块等文件演示）¢万达集团内部管理系统高效对接——项目管理中心协调总体计划，各系统对接界面清晰，技术标准完善，责任到部门，到人，每周项目对接，每月集

5、团对接：包括营销、财务、成本控制、商业管理、电影院线等分系统。大系统的协调靠项目公司根本无法完成对接和协调¢计划管理严格——项目计划集团牵头与过程考核，每月集团总裁对各地项目经营班子做全业务的考核11房地产智库www.fdc01.com万达集团订立操作性强的项目经营管理手册，每一到两年对手册进行新的修订。操作手册明确实用，内容基本落实，新人半年内上手万达集团建立了科学的决策和风险控制机制，形成投资、成本、租金三个决策文件，使企业经营行为在制度管控之内万达集团财务和成本控制实行垂直管理，项目财务实行垂直管理，隶属集团财务部管理。各地公司原则上是没有负债权的，资金由集团统一调配，严格控制分公司风险

6、12房地产智库www.fdc01.com¢项目实施前，签订目标责任制，分成很多子项。集团成本控制部和项目公司老总、分管总裁进行交流，完成目标责任制的签署。有几项指标是刚性的，不能超支：第一是工程成本；第二是营销成本；第三个管理成本。即使利润超额，这几项也不能超支¢施工单位选择长期战略性伙伴，目前基本是中建、中铁两家，万达与施工企业有战略协议，每年保证建筑企业的施工量，施工企业重视与万达的合作关系和资源投入¢成本预警制度：成本支出只要超出计划书的范围，马上就会有提示，需要马上进行分析¢审计部：直接向王健林负责，不仅审财务，还配有工程人员，为全面审计13房地产智库www.fdc01.com¢投资决

7、策、项目决策、租金决策三个文件。三个决策文件的实施，使万达集团的风险控制能力很强¢¢投资决策文件保证不会高价拿地，保证能够低成本获得项目。万达集团所有新发展项目的投资，不是先买后算，而是先算后买¢¢项目决策文件保证集团的利润和成本都在可控范围内，不会出现较大的偏差¢¢租赁决策文件保证项目租金在项目开工前就做到心中有数14房地产智库www.fdc01.com万达广场项目建设目标——抢粮，抢钱，抢地盘