房地产标杆企业“四维管控模式”实战培训

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1、房地产标杆企业“四维管控模式”实战培训课程概况“精细化是房地产企业未来十年的必经之路。”王石如是说。然而，在传统的管理模式下，企业文化建设老像一面举不高的旗,集团管控如同握不住的方向盘，流程管理好似斩不断的乱麻，绩效管理就像一碗端不平的水——以上问题虽然不致带来明显的混乱，却是企业发展裹步不前之症结所在。在由粗放式管理向精细化管理转变过程中，企业到底如何实施？本次讲座特邀“中国房地产标杆管理研究第一人”从企业文化、管控模式、流程管理、绩效管理“四个维度”着手，就房地产企业发展中所面临的关键问题作全景式的系统阐述。本次讲坛将引入清华大学、人民大学房地产EMBA总裁

2、班讲坛的经验，课程具有很强的互动性、针对性、借鉴性。可以帮助已经建立管理体系的企业学员，迅速掌握优化自身企业管理体系的方法,可以帮助尚未建立管理体系的企业学员，参照万科、金地等标杆企业业已建立的管理体系高端切入、少走弯路。尽情品尝房地产标杆企业在二十几年实践中积累的“精神大餐”!房地产标杆企业“四维管控模式”实战培训课程大纲一维:管心____让企业文化像宗教一样凝聚人心__房地产标杆企业文化管理体系议题一：为什么要建立企业文化？1、企业转型期存在的共性问题:很多企业把主要精力用在经营管理上，却往往忽略了解决办企业的根本问题：2、对企业文化认识的“四大误区”3、为

3、什么说企业文化是管理最高境界?案例：新木桶理论；4、企业文化在企业发展不同阶段的作用5、怎样制造企业的“精神原子弹”?6、卓越企业都有卓尔不凡的企业使命案例：七大地产标杆企业的使命；(万科，金地，万通，华侨城，华润置地，新鸿基地产，长江实业)议题二：什么是企业文化？1为什么说文化是企业与员工的心灵契约2、“心灵契约”与“经济契约”的区别；3、“心灵契约”的三大效应：4、“心灵契约”的三个核心问题5、选择一个企业就是选择一种文化；案例:万科金地文化塑造的员工性格6、建立“心灵契约”的“四部曲”:游戏：大雁南飞；议题三：如何提炼企业理念？1、收集、积累文化素材的三大

4、渠道——2、提炼理念的原料、工具、方法、过程3、构建文化理念大厦的五大要素；使命、愿景、企业精神、组织理念、员工操守案例:万科:每年一次的头脑风暴活动金地:全员参与创作《金地之道》4、卓越理念的八大标准:人性、个性、针对性、实践性、开放性、哲理性、审美性、认同性议题四：如何将企业理念内化于心？1、理念内化于心的四大要点；2、企业领导人角色新定位——制定愿景；3、美好愿景的六大特征；案例：四大地产标杆企业的愿景展示；(万科，金地，奥园，万通)游戏：画出您心中的愿景；4、企业的精，气，神——企业精神；案例：四大地产标杆企业的企业精神；(万科，万通，奥园，金地)5、如

5、何塑造企业员工的行为模式？案例:金地如何把理念内化于心？案例：万科先“万科化”、再专业化议题五：如何将理念固什于制？1、管理至高境界：文化“联姻”制度；2、三大因素决定固化于制；3、如何将理念融入到管理制度中？案例：某公司理念“化虚为实”的过程4、金地奖项设置凸现价值理念5、如何将理念融入到传统节日中:案例：万通感恩日、反省日；6、如何将理念融入创新中?案例：万科如何用主题年强化企业精神7、文化主题年的本质；议题六：如何将理念外化于行？1、怎样迈过“说”与“做”这道坎；2、文化传播的原则:从上到下3、企业文化如何外化于行？A、企业首脑做牧师；案例：万科领导人的文

6、化传播角色扮演；B、管理人员人人做“文化大使”C、处处营造“企业文化场”D、举办文化活动的类型案例：企业文化环境的营造方法企业文化活动开展的方法；E、文化的“磁场效应”4、企业文化开展的四大注意事项；结束语企业文化的“管理真言”:企业文化不直接解决赚钱的问题,但解决企业能不能持续赚钱的问题。二维:管权__让企业扩张像麦当劳一样快速复制!___房地产标杆企业集团化管控模式议题一：为什么要建立集团管控模式?1、管控模式面临的具大挑战:过严效率低下、过宽诸候割据2、管控模式要解决的核心问题既扩大规模,又保证效益同步增长走出“一放就乱,一抓就死””怪圈建立“既放权.又放

7、心”的管控模式议题二：中国房地产企业集团化发展趋势与挑战1、从“地产暴利”过渡到“房产管理”2、“房产管理”时代的外部环境3、“房产管理”时代的内部环境4、房地产新、旧开发模式的巨大区别5、房地产集团化发展的“六大趋势”6、房企管理发展的“五个阶段”7、集团化管理的“四大作用”8、房企规范化管理的“两种选择”议题三:多项目异地拓展的8种开发模式与4大条件1、房地产企业异地扩张的“八种模式”“专业化扩张模式——万科”“多元化扩张模式——碧桂园”“战略联盟扩张模式——万通”“旅游地产扩张模式——华侨城”“订单开发扩张模式——万达”“品牌连锁扩张模式——奥园”“营销连

8、锁扩张模式——阳光100