技术创新最优市场结构的理论与实证研究

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1、西北大学硕士学位论文技术创新最优市场结构的理论与实证研究姓名：张如意申请学位级别：硕士专业：西方经济学指导教师：任保平20090601摘要本文在回顾国内外相关研究的基础上，以SCP框架为理论分析工具，通过对企业市场行为的重新认识，将企业行为划分为价格竞争行为和非价格竞争行为两大类，其中非价格竞争行为又分为技术创新行为和非技术创新行为(广告、合谋、寻租等)。企业利润最大化目标下可选择的行为之间存在着替代性：在完全竞争市场中，企业的主要竞争行为是价格竞争；在垄断竞争市场中，企业的竞争行为由单纯的价格竞争转化为产品差异化的竞争(技术创

2、新产生差异化的产品)；而在寡头垄断市场中，技术创新行为仍然是企业的重要市场行为，但是由于广告、合谋、寻租等非技术创新行为的收益丰厚，企业将更多的资源投入到非技术创新行为中；而在完全垄断市场中，企业的主要精力则集中于维持自己的垄断地位，对于技术创新的投入可能出现绝对下降或相对下降，而对于寻租、收购潜在竞争者等非技术创新行为的投入更加积极。企业是以利润最大化为目标而不是以技术创新水平最大化为目标，因此，市场结构的垄断性与技术创新水平之间的关系，可能会出现先上升后下降的倒U型关系，或者先快速上升后缓慢上升直至停滞的S型关系。本文的实证

3、部分，利用我国制造业的三分位行业数据，对两者之间的关系进行检验，发现以市场集中度衡量的市场结构对技术创新水平的影响，呈现出S型关系，而没有发现倒U型关系。所以，最有利于我国制造业技术创新效率的市场结构出现在中等水平的市场集中度下。根据研究结果，本文提出了促进我国制造业技术创新的市场结构选择和政策建议。关键词：市场结构，企业行为，技术创新，市场集中度AbstractAfterreviewingthestudiesbothathomeandabroad，onthebasisoftheSCPframeworktoinstrumentf

4、orthetheoreticalanalysis，theenterprisemarketthroughanewawarenessofbehavior,enterprisebehaviorwillbedividedintopricecompetitionandnon-price—competitiveconducttwocategories，andnon-pricecompetitionisdividedintotechnologicalinnovationactsandactsofnon-technologicalinnovat

5、ion(advertising，collusion,rent-seeking，etc．)．Thesearethegoalofprofitmaximizationoftheenterprisemaychoosetoact，SObetweenthemtherearealternatives：inthePerfectCompetitiveMarket，themaincompetitionispricecompetition；inthemonopolisticcompetitionmarket，thecompetitivebehavio

6、rbypurepricecompetitionintothecompetitivenessofproductdifferentiation(differentfromtechnologicalinnovationoftheproduct)；andinoligopolymarkets，technologicalinnovation,anactwhichisanimportantmarketbehavior,butbecauseofadvertising，collusion，rent·seekingandothernon—techn

7、icalInnovateactsmakinghandsomeprofits，businesseswillbemoreresourcesintothebehaviorofnon-technologicalinnovation；completemonopolyinthemarket，majorenergycompaniesarefocusedonmaintainingitsmonopolypositionintechnologicalinnovationforthepossibleemergenceofanabsolutedecli

8、neorrelativedecline，whiletherent-seeking，theacquisitionofpotentialcompetitorsandothernon—technologicalinnovationintoamoreactivebeha