广播电视事业单位转制问题研究以天津电视台为例

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时间:2019-05-22

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1、分类编号:——密级:——单位代码:—100—65学号:—1020—2084天滓,币苊大雪公共管理硕士(MPA)专业学位论文论文题目:亡搔电塑蔓些皇僮缝鱼!

2、闻题婴究二丛云洼电塑台边倒学生姓名:昌塞亟申请学位级别:亟±研究方向:亟应征亟笪理指导教师姓名:昱查垡专业技术职称:教援实践导师姓名:挂塑挞所在单位名称:云洼直社型趣划壶提交论文日期:2Q12生!Q且原创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已

3、经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得盘’盔竖整盘堂或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。论文作者签名:导密参疋日期:加J>年//月土歹日研究生学位论文使用授权说明(必须装订在提交学校图书馆的印刷本)本人完全了解天津师范大学关于收集、保存、使用研究生学位论文的规定,即:·按照学校要求向图书馆提交学位论文的印刷本和电子版本;●图书馆有权保存学位论文的印刷本和电子版,并通过校园网向本校读者提供全文与阅览服务。·图书馆可

4、以采用数字化或其它手段保存论文;·因某种特殊原因需要延迟发布学位论文,按学位论文保密规定处理,保密论文在解密后遵守此规定。论文作者签名:黟毫蚁翩签名:美日期:pJ>年11月>歹日天津师范大学公共管理硕士(MPA)研究生学位论文中文摘要随着我国经济体制改革的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立,我国的广播电视业由过去的纯事业型逐步向市场型方向发展,这样的体制变革是顺应社会发展和市场经济规律的。认识到这种体制改革的可能性和必然性,并为其向产业化方向发展创造体制和机制方面的条件,必将能够大大解放广播电

5、视业的生产力。本文从改制前广播电视事业普遍存在的问题作为切入点,包括政事边界不清、功能定位不明、内部管理机制不清晰、地区差异明显,从而总结出广播电视单位存在的问题,包括转制后,人员的创新意识还不够,转变后的人事制度不能完全激发员工的积极性;模糊的奖惩制度,一定程度上延续了之前电视台的“不求有功、但求无过”的思想形态,此外边缘化节目内容还有待进一步规范。针对我国广播电视事业单位现存的问题,我在本文的构思和写作过程中进行了深入的调查和严谨的思考,相应提出了自己的解决建议和解决方案。首先从广播电视的大环境

6、上要构建市场体系,而这种市场体系必须要求是高水平的,因为只有这样的体系下才能加快建立完善的内部管理制度和高效的管理机制,同时建立强有力的管理班子,努力提高劳动生产率;在广播电视系统内部内部要加快资源的整合,加强内部成本核算,理顺集团内部产业群,特别是对于节目资源的整合,对于推进集团业务横向一体化是十分重要的。此外,网络的整合也对于集团业务的纵向一体化进程也起到了至关重要的作用。我们还要学习国外广播电视先进经验,在人事制度上进行深入改革,调动人员积极性,提高职业素养。重视创新,鼓励个性化节目的成长。分

7、析寻找转制的有效途径;改制前后广播电视事业单位取得的优秀成果,说明广播电视事业单位的转制是切实可行,具有现实的意义的,是广播电视事业市场化、国际化的必经之路。但是我们也要深深地认识到,我国的广播电视事业单位改制还远远未达到发达国家水平,展望未来,应该有更高的起点,正如胡锦涛总书记在党的十七大报告中所说:“在时代的高起点上,推动文化内容形式创新、体制机制创新、传播方式创新,是广播电视事业单位的必由之路”。关键词:广播电视产业化市场化国际化转制天津师范大学公共管理硕士(MPA)研究生学位论文Abstra

8、ctWiththedeepeningofChina’Seconomicalreformandestablishmentofthesocialistmarketeconomicalsystem,Chinesebroadcasttelevisionindustryhasdevelopedfrompureindustrytomarket—basedindustry.Theinstitutionalchangehasconformedtothesocialdevelopmentandtherulesofma

9、rketeconomy.Recognizingthepossibilityandthenecessityofthisreformandcreatingtheconditionsofthesystemandthemechanismofindustrializationdevelopment,wewillsurelybeabletoliberatethebroadcasttelevisionindustryproductivitygreatly.Asastartingpo

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