领导者管理浅谈

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1、管理的智慧摘要：在当今市场经济发展迅速，各种所有制企业全面腾飞的阶段，管理似乎越来越受到人们的重视。以前很多人认为：做生意不需要学管理，因为管理是每个人都会的，没有必要专门去研究学习。在中国，有一种很有意思的争论：管理学究竟是技术还是艺术？很多人以管理是艺术为由，认为管理是不用学的，或者是不可掌握的。而我所认同的孙建敏先生的观点：管理是必须学习的，必须掌握某些基本的技术和方法，才能通过灵活地运用这些方法和技术来达到管理的目的，今天，写这篇文章的目的是为了引起大家对管理学的重视，用心去学习管理，并提出自己关于管理方面的一些见解

2、。以一个企业为例，首先，一个企业要想发展壮大，必须有一个强有力的具有高尚品质与能力突出的领导人，尤其是领导者的天赋对一个企业非常关键;在次就是需要合理的管理方法，方法是至关重要的，决定一个企业如何运转，如何经营，如何处理好员工之间的分工合作，特别是管理中的沟通，关系到一个企业上下级关系是否融洽，企业内部氛围是否和谐，员工们是否尽心尽责。希望这篇文章能写的有所特点，有所借鉴意义。关键词：领导者管理方法正文：1领导者在管理中的作用一个人，也可以是一个组织，一个团体，领导者的属性不是太重要，重要的是领导者能否在自己的控制领域内发挥

3、良好的作用，把自己的集团或国家发展起来，这对领导者提出了很高的要求：一是领导者自身必须具有很高的知识水平；二是管理者思想道德水平也不容忽视，这关系到领导者是否会专权或领导班子的稳定问题，因为如果有权力欲非常强的人，那么整个领导班子会沉浸于一种压抑的氛围之中，毫无民主可言，也没有人敢提意见，一切大事小事均由其一人决定，就如同中国古代历史上的皇帝一样；三是领导者能否深入基层，能否体察民情，善于沟通，对员工和下属们的态度是否友好这决定了一个企业的文化的好坏，以及人才利用的情况如何。1.1领导者自身必须具有很高的知识技术水平。我觉得

4、这一点是毋庸置疑的，为什么他能当领导，而不是其他人，首先应该是他能力比较突出，知识渊博，但也不排除富二代的继承问题上，但我认为没有一个好的老爸会把自己辛辛苦苦经营下来的企业交给一个屁都不懂只知道花钱的傻儿子来管理的，所以我认为领导者之所以能出类拔萃，成为指挥者，一定具有过人的素质。这样的例子很多，例如阿里巴巴的董事长马云，白手起家，直至收购雅虎，马云虽不是高富帅，但非常有才气，否则也不能创办一个这么有实力的公司。新东方的总裁俞敏洪，身为英语老师的他因遭受压迫选择毅然离开，创办自己的企业，如果他们没有突出的能力，能开创这一般人

5、难以想象的辉煌吗？下面在曹锦清教授的书中引用一个鲜明的例子，“能人现象”，被誉为中原大地四朵金花之一的南街村，闻名遐迩，不过这是上世纪90年代时候的情况，姑且用来说明现在所谈论的问题。首先，有必要介绍一下当年的现状：南街村1996年有村民805户，3130人，2600亩耕地。村设党委下辖15个村名组，村企业组织—河南省中原工贸公司，公司下设方便面厂，食品厂，包装材料厂，中外合资彩印厂，胶印厂，啤酒厂等26个企业，职工1200余人。农业这一块，在80年代初推行几年家庭年产承包制后，重新实行统一经营，建立集体农场，实现浇水喷灌自

6、动化，耕播收打机械化。近几年来，小麦亩产平均450公斤以上，村办集体企业，发展极为迅速，1991年，年产值超12亿元，1996年产值目标15亿元，利税1.5亿元在河南村集体企业中，名列第一。这一切成就的取得，村民们都把他归功于南街村出了个好带头人，引路人---王洪彬，归功于他带出来的好领导班子。是他高举毛泽东思想的伟大红旗，坚持走集体化与共同富裕的道路。可见，一个企业或是集体中，领导人的素质和能力至关重要。领导人能带动好自己的下属一起干大事，能力强的领导者才足以服众，才能施展自己的才华和抱负。1.2管理者的思想道德素质不容忽

7、视。我觉得，一个人的发展前景如何，主要是看他的性格，性格决定命运，也就是说他的道德素质。一个素质好，有道德的领导者，自己不会贪功，不会去贪污受贿，因而他的把柄就少，做事光明磊落，口碑就好，下属和员工都愿意跟随他，信任他，更重要的是，一人得道，鸡犬升天，反用一下，就是一个道德素质高的领导者，会给整个集团营造一种良好的氛围，创造一个具有高品质的集体。海尔集团就是这样一个品质好，享有良好口碑的企业，它的老板当发现产品有质量问题时，马上停止生产，全面检修，不能出现任何质量问题，因而海尔是一个潜力巨大的企业。还有就是许多汽车公司的车辆

8、召回事件，也表明了企业敢于承担责任，对顾客负责的经营理念，这些与领导者的素质分不开的。1.3领导者的素质和温情度领导者能否体察民情，善于与员工沟通，营造和谐融洽温馨的工作氛围，让员工感受家的温暖。如果领导者个人素质不佳，而造成沟通障碍，则会导致整个企业死气沉沉，没有人敢和上层机构提意见，特