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时间:2019-05-20
《统建农民拆迁安置小区(金河绿洲)质量目标计划和质量保证预控措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、统建农民拆迁安置小区(金河绿洲)质量目标计划和质量保证预控措施编制人:审核人:审批人:成都建筑工程集团总公司目录1、质量..................................................................................................................22、工程进度保证措施.........................................................................................23、工程质量保证措施
2、.........................................................................................33.1质量验收标准..............................................................................................33.2质量保证措施..................................................................................
3、............53.3质量管理措施..............................................................................................63.4实行全面质量管理......................................................................................73.5加强质量预控.............................................................
4、.................................93.6技术措施....................................................................................................143.7过程控制....................................................................................................153.8特殊和关键工程控制.....................
5、...........................................................173.9创优保证措施............................................................................................184、施工进度质量保证中土建、装饰、安装工程的配合..............................214.1土建与装饰施工的配合....................................................
6、........................214.2土建与安装施工配合................................................................................235、结构工程质量常用产品质量检验一览表...................................................2911、质量1.1质量目标确保一次性交验合格,且综合得分达到85分及以上,创优质结构工程,争创芙蓉杯。1.2为确保质量目标的实现,特制定各分部工程质量目标计划,以保证工程总的施工质量目标计
7、划的实现。2、工程进度保证措施1.项目成立专门技术组,加强技术管理的力度,适应施工进度的需要。将已经确定的技术变更及时通知施工工长和施工班组;临时性的修改,要立即制定相应的技术处理措施;对可能影响进度的问题,要主动向监理、甲方及早提出,尽量避免事后处理。2.编制详细的资源供应计划,尤其是材料部门及时按计划准确提供各种材料,以满足施工进度需要。3.在不影响建筑使用功能,不增加建设单位投资的原则下,根据工期目标和实际施工情况,会同设计、甲方、监理一道,采取灵活、可行的技术措施,及时解决施工中的各种技术问题。4.加强施工的预见性,所有施工技术准备工作均应比现场进度提前一
8、个月,所有
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