质量目标计划和质量保证预控措施.doc

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1、质量目标计划和质量保证预控措施一、质量目标计划:以ISO9002质量标准为核心，建立项目部质量保证体系，进行质量体系要素和职能分配，明确质量体系各部门和施工生产各环节的质量职责，使施工中涉及质量保证体系的要素始终处于受控状态，确保工程质量目标的实现。工程质量目标：确保工程质量一次交验分部分项合格率达100%。达优质结构奖。施工方针:针对本工程量较大、工期紧、质量要求高的特点，加强过程管理，努力做好协调工作，围绕满足合同工期，工程质量达到优良的目的采取各种技术措施，严格监督、检查、验收各工序施工质量，自觉接受甲方、监理、设计、质检站等单位的监督、检查，顺利实现施工的预期目标。二、质量保证预控

2、措施:1、质量保证体系：(后附图)施工现场严格按照三体系的管理手册、程序文件、作业文件进行操作，健全质量管理保证体系，严格依照勘察设计文件、设计图纸和技术标准精心施工，并接受工程质量监督机构的检查。2、质量监督体系：(后附图)由质检站负责质量监督评定，由建设单位工地代表、监理工程师、设计院工地代表、施工单位组成质量监督体系，对分部分项工程进行质量监督、检查和评定。3、工程技术质量体系控制网络图:(后附图)4、技术保证：（1）项目部应根据本工程特点和《施工组织设计》，编制《项目质量计划》，明确项目的质量目标、质量管理体系和质量职责、施工过程的质量控制方法和检验试验的方法，用以指导项目质量管理

3、和质量保证。（2）组织施工技术人员和施工班组，认真学习和熟悉图纸、施工规程规范和标准，了解施工应达到的技术标准和质量要求。（3）施工前，施工技术人员必须对施工班组进行技术交底，尤其是对新技术、新工艺、新材料的安装要求，交底要求有文字说明，也要有图示，以便于班组施工。5、人员保证：调入本项目部的劳动力、专业生产技术工人由公司选调，管工，焊工、电工、起重工、机操工等特殊工种必须持有特殊工种安全操作证，专业工种必须持有上岗技术能等级证，普工应有建筑安装工地务工经历、配合技工作业的基本技能和安全生产常识。6、施工机具保证：所有施工机具在进场前应进行维护、保养并经技术试验合格。在用的机械设备应支持定

4、人、定机、定岗位的专人责任制和机械操作人员持证上山岗制，做好设备的例行保养，严格按照安全技术操作规程执行。7、检验、测量和试验设备保证：（1）项目部所有的检验、测量和试验设备均须按照《检验、测量和试验设备控制程序》的要求进行管理，按规定采购、核定、校准、使用、维护和保管，保证设备处于良好状态，以便能作为证实工程质量符合指定要求的可靠依据。（2）项目部应指定专人进行管理，建立检验、测量和试验设备台帐和检定计划，按时送检。当发现检验、测量和试验设备处在未校准状态时，应立即停止使用并送检，对已测的结果的有效性进行评定，确定是否重新检测及范围。7、材料设备保证：（1）项目物资管理部门应对所有提供与

5、工程质量有关的物资分供方的质量保证能力，按《分供方评定控制程序》进行初步评价，由项目经理审批后，建立项目部合格分供方名单，应把合格分供方作为供货来源。（2）材料设备部门应按照《进货检验和试验控制程序》的规定，组织对进货物资（包括甲供材料设备）进行检验和试验，保证未经检验，或未验证合格的材料设备不投入使用和加工。8、施工过程控制：（1）（工长）应按技术规范和工艺标准（或工法）对施工班组进行技术交底，对施工过程中的关键工序和质量控制点，应编制关键工序作业指导书（或工艺卡），并对整个施工过程进行监控。（2）施工班组应严格按照施工图纸、规程规范和作业指导书的要求进行精心施工，消灭质量通病，保证每个

6、分项合格，观感美观。（3）施工过程中严格执行“自检、专检、交接检”制度，开展“三工序”活动，即“检查上工序，保证本工序，服务下工序”，严把质量关，把存在的问题及时消灭在施工的过程中。隐蔽工程在隐蔽前必须经过仔细检查，做好记录，并经监理工程师签证认可。（4）对焊接、大型设备吊装，耐压试验等特殊过程，必须编制有针对性的施工技术方案，配置使用合适的制造安装机具，在满足施工要求的环境条件下，由持证上岗作业人员进行施工，施工中对主要参数和过程进行监控。（5）项目部应建立月、季质量检查制度由主管质量的项目部领导组织，对工程质量进行监督检查，对查出的质量问题填写“整改通知单”，通知有关人员限期整改，整改

7、后由质检员确认。7、检验和试验控制：（1）（工长）或质检员根据检验和试验项目及施工过程，负责及时组织施工过程中的检验和试验，（工长）、班组长及质检员分别做好相关记录，以作为检验标识和质量记录。（2）施工过程（工序）在施工班组自检合格的基础上方能转入下道工序进行交接检查，未经检验或检验不合格又未经修正的工序，不得转入下道工序。（3）重要施工过程、部位或停止点（如压力试验、灌水试验、隐蔽工程、电气缘试验及接地电阻试验、单机试