优质结构(工程质量目标计划和质量保证预控措施).

优质结构(工程质量目标计划和质量保证预控措施).

ID:31508566

大小:43.00 KB

页数:16页

时间:2019-01-12

优质结构(工程质量目标计划和质量保证预控措施)._第1页
优质结构(工程质量目标计划和质量保证预控措施)._第2页
优质结构(工程质量目标计划和质量保证预控措施)._第3页
优质结构(工程质量目标计划和质量保证预控措施)._第4页
优质结构(工程质量目标计划和质量保证预控措施)._第5页
资源描述:

《优质结构(工程质量目标计划和质量保证预控措施).》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、wotd资料下载可以编辑施工进度、质量目标计划及质量保证预控措施专业技术方面资料wotd资料下载可以编辑一、施工进度计划本工程合同工期总日历天数为540天,根据工程特点的分析,施工进度确定了以立体交叉、分段流水施工作业、突出重点为原则的计划安排,在此基础上,根据各分部分项工程工作量大小和对施工施工进度计划的影响,确定了各分部分项工程施工控制时间,并根据我公司人员配备、施工技术、设备装备能力,最终确定了我公司施工标段实际施工进度计划,拟在2016年3月全面完工。结合本工程设计和施工特点,为配合建设单位的统筹安排,从保证施工进度、均衡人员安排、提高机械使用效率的角度考虑,计划将施工管理区域划分安排

2、为三个施工段,各段内进行流水施工,各段开工间隔初定为10天各施工段的施工进度安排以基础工程施工、主体工程施工、装饰工程施工为主线路。其中:基础工程施工控制时间为120天;主体框架工程施工控制时间为工180天;砌体工程施工控制时间为80天;外墙装饰工程施工控制时间为100天;室内装饰工程施工延续时间为(包括室内抹灰、地面工程、室内装饰基层及二装施工)180天。基础工程施工控制时间:1、地下室施工控制时间1.2机械开挖及护壁支护:35天;1.3人工修边捡底、验槽:10天;专业技术方面资料wotd资料下载可以编辑1.4垫层、砖胎膜、找平层、防水及保护层:20天;1.5裙楼抗浮锚杆含检测35天;1.6

3、裙楼抗水板钢筋、砼:15天;1.7主楼筏板钢筋、模板、砼:15天;1.8负一层墙、柱钢筋、模板、砼:20天;1.9负一层顶板、梁钢筋、模板、砼:20天;1.10外墙外防水及保护层:15天;1.11土方回填、夯实:15天。2、主体工程施工控制时间2.11~24层主体结构:140天;2.2屋面结构:15天;2.3填充墙砌筑:80天。3、装饰工程施工控制时间3.1室内抹灰:100天;3.2外墙装饰:100天;3.3地面工程:90天;3.4室内装饰基层:90天;3.5室内装饰:90天;3.6楼、电梯间装饰:90天。4、其它分部分项工程施工控制时间4.1屋面防水:30天;4.2外墙保温:100天;专业技

4、术方面资料wotd资料下载可以编辑4.3厨卫间防水:60天;4.4门窗安装:60天;4.5室外附属:60天。二、质量目标计划保正本工程地基基础及主体结构安全,内坚外美,符合国家工程建设标准强制性条文和现行国家标准、规范及设计文件的要求,施工质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)一次性合格标准,争创雅安市优质结构工程。为顺利地实现本质量目标,特制定人、机、料、法、环质量预控措施。三、质量预控措施本工程为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构,地下一层,地上二十四层,总建筑面积55289平方米。施工工期短、质量标准高,因此特别需要加强科学管理与控制。四、工序管理点的控制工程施工各

5、分项工程要力争一次成优。必须以预控为主,加强诸因素的控制,确保特殊工序、关键环节的管理点,实施工程施工的动态管理。1、影响施工项目质量的控制1.1对直接参与施工的组织者、指挥者和操作者控制。专业技术方面资料wotd资料下载可以编辑1.1.1对管理人员和操作人员进行质量意识教育和安全劳动纪律教育,对主要专业骨干(钢筋工、混凝土工、木工、架工等)进行技术培训教育;专业技术培训建立健全岗位责任制,合理地调动和激励劳动者的积极性。1.1.2在人员配备上,主要人员由有多年的管理和技术工作经验的管理人员组成,具有年富力强、勇于开拓、管理能力和质量意识强的特点,持证上岗、专岗专职。在分包队伍的评选时,为确保

6、能选定综合实力强的队伍,由参与建设过优质工程的队伍进行承包,并签定创优责任书。1.1.3由技术负责人负责按生产管理、质量检查、材料供应三条线铺开的施工质量管理网络。1.2对原材料、成品、半成品、构配件等控制1.2.1掌握材料信息,优选供货厂家,确保材料优良,根据施工进度合理组织材料供应,确保施工正常进行。1.2.2由各专业工长按图纸和施工定额要求,科学合理地制定材料计划,提供订货内容、数量、到货日期;并由有关领导审批,减少材料的占用量,按质按量按期的满足施工需要。1.2.3健全《现场材料管理制度》,避免材料浪费,按领料单限额领料。1.2.4加强对进场材料、成品、半成品的检验和复试。工程的主要材

7、料应符合《建筑材料质量标准与管理规程》,进场时必须具有出厂合格证、材质化验单,并按规定的方法进行抽样检验,凡标志不清或认为质量有问题的材料,应进行一定比例的试验,严禁不合格材料进入施工现场,使用于工程中,进场材料必须做好标识。专业技术方面资料wotd资料下载可以编辑1.2.5现场配料的材料,应先提出试配要求,经试配检验合格后方可使用。1.2.6重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。1)对

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。