AZ建筑企业协同管理研究

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1、分类号：密级：ＵＤＣ：：编号专业硕士学位论文（工商管理硕士）ＡＺ建筑企业协同管理研究硕士研究生：赵国娟指导教师：艾明晔副教授学科、专业：工商管理硕士（ＭＢＡ）论文主审人：肖振红教授哈尔滨工程大学２０１８年３月分类号：密级：sUDC：编号：s专业硕士学位论文（工商管理硕士）AZ建筑企业协同管理研究硕士研究生：赵国娟指导教师：艾明晔副教授学位级别：工商管理硕士（MBA）学科、专业：工商管理硕士（MBA）所在单位：大庆油田工程建设有限公司安装公司论文提交日期：2017年12月论文答辩日期：2018年3月

2、学位授予单位：哈尔滨工程大学ClassifiedIndexU.D.CADissertationfortheProfessionalDegreeofMaster（MBA）ResearchonCoordinationManagementofAZConstructionEnterprisesCandidate:ZhaoGuojuanSupervisor:AssociateProf.AiMingyeAcademicDegreeAppliedfor:MasterofBusinessAdministrationSpeciality:MasterofBu

3、sinessAdministrationDateofSubmission:Dec,2017DateofOralExamination:Mar,2018University:HarbinEngineeringUniversityAZ建筑企业协同管理研究摘要近年来，国家提倡国有企业转型发展，为响应国家号召，大庆油田已经开始率先进入转型发展的初步阶段，油田地面建设是一个既繁杂又动态的系统，各职能组织协调一致，信息传递顺畅流动，资源配置优化合理，业务流程清晰明了，过程管理相互关联都是一个企业在管理上取得成功的必要条件，如何适应转型发展的变化，提升管

4、理水平，成为一个现实和紧迫的课题。油田企业实现价值、创造活动亟需有力的管理工具来实现。本文首先运用协同管理理论，结合AZ建筑企业的管理现状，通过问卷调查的形式归纳和分析了AZ建筑企业的常见管理问题及原因，提出了AZ建筑企业协同管理的战略目标、优化原则和优化办法；除理论阐述之外，概括了AZ建筑企业协同管理体系设计在信息、资源、组织、业务、过程五方面要点，为同类型油田建筑企业提供了可以参考的经验；最后，提出了AZ建筑企业的实施保障措施，从加强管理人员队伍建设、领导重视全员参与、建设协同管理文化内涵三方面进行阐述，以确保AZ建筑企业协同管理设计顺

5、利进行。本文将协同管理与AZ建筑企业面临的转型发展需要相结合，探索研究AZ建筑企业内部管理提升的有效途径，为适应不断变化的外部环境，传统的管理经验只有吸收先进的思想和方法，才能不断地适应企业发展的需要。关键词：AZ建筑企业；协同管理；设计要点；保证措施AZ建筑企业协同管理研究AbstractInrecentyears，Ourstatepromotestate-ownedenterprisestransformation.Inresponsetothenationalcall，Daqingoilfieldhasalreadybeguntota

6、ketheleadinenteringthetransformationintheearlystages.Oilfieldgroundconstructionisalsoacomplexanddynamicsystem.Coordinatedfunctions，smoothinformationtransmission，optimizingtherationalallocationofresources，clearbusinessprocess，relatedprocessmanagementisthenecessaryconditions

7、forsuccessinenterprisemanagement.Howtoadapttothechangeofdevelopment，andimprovemanagementlevelisbecomingarealisticandurgentsubject.Inordertorealizethevalueandcreationactivitiesofoilfieldenterprises，Apowerfulmanagementtoolisurgentlyneeded.Firstly，thispaperusethecollaborative

8、managementtheory，combiningwithAZconstructionenterprisemanagementstatus，classifyandanalyze