论公司高管《劳动法》适用的困境及其对策

《论公司高管《劳动法》适用的困境及其对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、摘要我国依据国内《劳动法》的相关规定完善了对其劳动者保护的标准，与此同时，《劳动法》也把在公司中处于相对普通员工而言更加强势的劳动者们归为其范围内。这一现象的出现从而导致了其适用《劳动法》实质上的不公平。本文将从企业高级管理人员《劳动法》适用的困境以及相应的对策为本文中心思想展开论证：首先，创造性地阐述出高级管理人员这一概念的内涵和延续。公司高级管理人员与普通劳动者相比，其在公司权力上具有相对强势地位，同时，公司高级管理人员在工作内容上有着不可替代性，正是由于工作内容上的不可替代性导致公司的高级管理人员的工作时

2、间方面的不稳定性。一方面，企业的普通劳动者们和公司的高级管理人员具有一种管理层面的含义，此含义就是公司高级管理人员相对于普通的劳动者们而言的一种特别的地方即权利义务的特殊性。另外一方面在于其在公司的经营管理能力足以影响公司的发展，行为足以影响公司各股东的实际利益，故而，公司一方面授予公司高级管理人员分红权、股权激励等方式的奖励，另外一方面又从竞业禁止、保密协议方面约束公司高级管理人员。第二章主要从我国法律以及学术界对公司高级管理人员适用劳动法律相关问题的态度方面上做相应的分析、评论以及取舍。本章阐述了我国对公司

3、高管人员的《劳动法》定位的同时，也在世界各国的范围界限内选取了一些国家，例如：德国、日本、美国。从这些比较具有代表性国家的“从属性标准”和“控制性标准”的角度上解读其对企业高级管理人员的劳动法律相关的适用，在作简单的介绍同时也作相应的评论，总结。从中学习相关可取之处，去粗取精来完善我国公司高级管理人员在《劳动法》上的定位。第三章首先，举例说明公司高级管理人员在被公司单方面解除职位后，其劳动关系并没有被一并解除的情况。在认定公司高级管理人员适用加班工资的问题上，以河北省的法院判决中得出结论即法院是倾向于各地区政府

4、或者部门的规定而没有统一适用的法律法规。同时，在公司高级管理人员适用违约金的认定上，各地法院并没有一味的将《劳动合同法》严格限制违约金的规定适用于公司高级管理人员，而是依照公平合理的原则或者是双方的协议约定情况进行处理。其次，从集体劳动关系即《工会法》方面对公司高级管理人员进行限定。最后,并在此基础上，从“劳资对立论”与“劳资和谐论”角度上分析《劳动法》立法思路上I的缺陷、从《公司法》与《劳动法》方面将公司高级管理人员适用《劳动法》在实践中的缺陷进行分析，为本论文下一章有针对性地作出了其解决对策的铺垫。结合上述

5、的说明，第四章主要说明的内容是根据在世界范围内的不同国家的不同的现实情况和不同国家的不同的立法角度出发，吸收其他国家的优秀之处，然后去除糟粕、取其精华的表达出来我们国家可以适用委任关系来规范公司的高级管理人员的法律性质，并且具体从四个方面即劳动关系怎么恢复、若构成违约了，怎么来规范彼此间的违约责任、如加班，那么，怎么计算加班的工资或者是要是高管没有和公司签订劳动合同，那么，怎么计算两倍差额的工资事情来阐述完善公司高管适用《劳动法》的特殊规则，从而达成比较统一的论文的结构。【关键词】高管劳资对立论劳资和谐论控制性

6、标准IIAbstractInaccordancewiththerelevantprovisionsofthedomestic"LaborLaw",Chinahasimprovedthestandardsfortheprotectionofitslaborers.Atthesametime,the"LaborLaw"alsoclassifiesworkersinthecompanywhoaremorepowerfulthanordinaryemployees.Thatcauseditsapplicationoft

7、he“LaborLaw”essentiallyunfair.Thisthesiswouldbeanalyzedthathowtodealwiththepredicamentsofthe“LaborLaw”andthecorrespondingcountermeasuresshouldbedemonstratedbyhowthe"LaborLaw"shouldtreatthelaborergroupsthatareinastrongposition.Firstofall,theauthorcreativelyex

8、poundedthecontinuationofideasofelderdirectorsandparticularstandingofcompany'sleadingmanagementpersonnelandrightsandobligationsinthe“LaborLaw”.Comparedwithordinaryworkers,thecompany'sseniormanage