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时间:2019-05-11
《有关建筑工程项目管理(二级)知识点汇总Ⅲ》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、有关建筑工程项目管理(二级)知识点汇总Ⅲ单选题1、以下说法不正确的是()。A.项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段B.项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作C.项目控制对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标D.项目管理是运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动答案:C[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务多选题2、项目管理企业按照合同约定,在工程项目的准备和实施阶段,为业主提供的服务包括()。A.设计管理B.采购管理C.施工管理D.试运行(竣工验收)E.投标代理答案:A,B,C,D暂无解析
2、单选题3、在国际工程项目报价构成中,业务费属于()。A.直接费B.间接费C.暂列金额D.预备费答案:B在国际工程项目报价构成中,间接费包括施工管理费、临时设施工程费、保函手续费、保险费、贷款利息、税金和业务费。单选题4、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()的项目管理范畴。A.业主方B.施工方C.施工总承包方D.建设项目工程总承包答案:A[解析]本题考核的是1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,属于业主方项目管理的范畴。如采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制
3、建设工程管理规划。记忆类考题。单选题5、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。A.安全控制B.质量控制C.进度控制D.目标控制答案:D[解析]1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息单选题6、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。A.准备阶段B.实施阶段C.设计阶段D.决策阶段答案:B[解析]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务单选题7、某工程项目,建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位,并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中,形成了许多建设工程文件和档案,以
4、下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案:(1)建设项目列入年度计划的申报文件;(2)分包单位资质报审表;(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告;(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书;(5)施工组织设计(方案)报审表;(6)单位工程质量评定表及报验单;(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单;(8)工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法,工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。案卷是指由互相有联系的若干文件组成的档案保管单位。卷
5、内资料排列顺序要依据卷内资料构成而定,一般顺序为()。A.封面、目录、文件部分、备考表、封底B.封面、备考表、目录、文件部分、封底C.封面、目录、备考表、文件部分、封底D.封面、目录、文件部分、备考表、封底答案:A暂无解析单选题8、()反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A.组织结构B.组织流程C.组织系统D.组织分工答案:D[解析]1Z201020建设工程项目的组织单选题9、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定
6、义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表答案:B暂无解析单选题10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案:C[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为:①战略性信息;②管理型信息;③业务性信息。因此,本题的正确答案是C单选题11、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工答案:B[解析]1Z201020建设工程项目的组织单选题12、以下对信息技术
7、在建设工程管理中的应用的发展过程的叙述不正确的是()。A.20世纪70年代,开始了单项程序的应用,如工程网络计划的时间参数的计算程等B.20世纪80年代,开始了程序系统的应用,如项目管理信息系统、设施管理信息系统等C.20世纪90年代,开始了程序系统的集成,它是随着信息技术在工程管理中的开发和应用而发展的D.20世纪90年代末期至今,开始了基于网络平台的工程管理答案:C[解析]1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息单选题13、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完
8、成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备
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