有关建筑工程项目管理(二级)知识点汇总9

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1、有关建筑工程项目管理(二级)知识点汇总9单选题1、对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的(　)。A．不确定因素B．错误决策C．不合理指令D．设计变更答案：A[解析]风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。单选题2、施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。A．施工任务委托合同B．施工目标管理合同C．施工管理投资合同D．施工计划控制合同答案：A施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。在进度

2、计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。单选题3、()应当建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。A．施工单位B．工程监理单位C．设计单位D．材料、设备生产或供应单位答案：A暂无解析单选题4、下列选项中，()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。A．资源需求计划B．工程进度的风险分析C．进度控制工作管理职能分工D．对实现进度目标有利的施工方案答案：D建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进

3、度目标有利的设计技术和施工技术的选用。因此本题的正确答案为D。单选题5、国家一级建造师的主要执业范围是()。A．担任建设工程项目施工的项目经理B．担任建设工程项目评估人员C．从事建设工程项目咨询工作D．从事建设工程项目预算工作答案：A[考点]1Z301000建设工程法律制度――1Z301010建造师管理制度――1Z301012掌握执业范围――一级建造师的主要执业范围[思路]按照《建筑企业资质等级标准》的规定，一级建造师可以担任特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。[拓展](1)一级建造师、二级建造师都可以担任建设工程项目施工的项目经理，但企业的资质有所区

4、别，需注意。按照《建筑企业资质等级标准》的规定，二级建造师可以担任二级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。(2)建造师的执业范围可以概括为：①担任建设工程项目施工的项目经理；②从事其他施工活动的管理工作：如建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询等；③法律、行政法规或国务院建设主管部门规定的其他业务。选项B、C、D的执业范围根据项目的具体情况建造师也可能涉及，但均不是主要的执业范围。单选题6、在对建设项目信息进行分类时，要求同一层面上各个子类互相排斥，这是建设项目信息进行分类必须遵守的()原则的体现。A．稳定性B．兼容性C．逻辑性D．综合实用性答案：C[

5、知识点]建设工程项目管理中的信息单选题7、监理项目实行总监理工程师负责制，对信息工程监理合同的实施负全面责任，如果监理工程师出现工作过失，违反了合同约定。由(12)向建设单位承担违约责任：重大工程质量事故发生后，总监理工程师首先要做的事情是(13)，在处理工程质量事故时应解决的关键问题是(14)。A．界定责任B．确定事故性质C．落实措施D．查明问题原因答案：D暂无解析单选题8、在下列进度目标控制措施中，()属于的管理措施。A．为实现进度目标进行设计变更B．为加快工程进度增加所需要的资金C．编制进度控制任务分工表和管理职能分工表D．改变施工管理和强化合同管理答案：D[解析

6、]1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用单选题9、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用()来描述每一个工作部门的工作任务。A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．管理职能分工描述书D．岗位责任制的岗位责任书答案：D暂无解析单选题10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。A．内部型B．定型C．战略性D．历史性答案：C[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C单选题11、《建设工程质量管理条例》规定，()应当建立质量责任制，确定

7、工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。A．设计单位B．施工单位C．监理单位D．建设单位答案：B根据《建设工程质量管理条例》第二十六条规定，施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。单选题12、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。A．项目结构图B．项目管理任务分工表C．项目组织结构图D．项目管理职能分工表答案：D暂无解析单选题13、由（）选定的分包方应经施工总承包管理方的认