有关建筑工程项目管理(二级)考题汇总Ⅲ

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1、有关建筑工程项目管理(二级)考题汇总Ⅲ多选题1、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由()编制。A．业主方B．业主方的项目管理单位C．设计方D．施工监理方E．项目总承包方答案：A,E[解析]建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，是业主方项目管理的范畴。但如果采用建设项目总承包的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。多选题2、在建设工程项目实施过程中，下列行为属于委托代理的有()。A．项目法人授权工程招标机构为其办理招标事宜B．施工企业法定代表人代表企业参加施工投标C．监理公司的总监理工程师代表公司执行工程监理任务D

2、．项目监理代表施工企业负责具体工程项目的施工管理E．设计单位的设计负责人向施工单位和监理单位进行设计交底答案：A,B,C,D[解析]委托代理是基于被代理人对代理人的委托授权行为而产生的代理。单选题3、文明施工的组织原则()。A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位B．加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定答案：A[解析]建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组，分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的

3、要求。单选题4、项目管理实施规划的编制工作程序应为()。A．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→组织编制→履行报批手续B．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→组织编制→履行报批手续C．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→履行报批手续→组织编制D．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→履行报批手续→组织编制答案：B[考点]1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法单选题5、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。A．准备阶段B．实施阶段C．

4、设计阶段D．决策阶段答案：B[解析]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务单选题6、建设单位必须编制建设工程项目管理规划，该规划也可以由()编制。A．施工方B．设计方C．咨询单位D．分包单位答案：C[解析]建设单位必须编制建设工程项目管理规划。该规划除了由建设单位自己编制以外，也可委托符合要求的咨询单位进行编制。故选项C正确。单选题7、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在（）的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。A．本企业总工程师B．本企业法定代表人C．建设单位D．监理单位答案：B暂无解析单选题8、施工定额和施工生产结合紧密，施工定额

5、的定额水平反映企业施工生产与组织的技术水平和()。A．工程管理B．控制手段C．管理水平D．设计水平答案：C施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施上任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础。单选题9、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是______A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C．工作任务分工表中应明确各项工

6、作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表答案：C在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项A错误。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，所以选项D错误。单选题10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()

7、信息。A．内部型B．定型C．战略性D．历史性答案：C[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C单选题11、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是（　）。A．建设单位安全管理的投入是否到位B．施工企业安全管理和安全技术是否到位C．监理单位对安全管理的重视程度D．政府部门对项目施工安全监管是否到位答案：B暂无解析单选题12、国家一级建造师的主要执业范围是()。A．担任建设工程项目施工的项目经理B．担任建设工程项目评估人员C．从事