有关建筑工程项目管理(二级)考题汇总Ⅳ

有关建筑工程项目管理(二级)考题汇总Ⅳ

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时间:2019-05-12

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1、有关建筑工程项目管理(二级)考题汇总Ⅳ单选题1、下列关于工程项目质量控制系统与质量管理体系的叙述,不正确的是()。A.工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制,而不用于企业的质量管理B.工程项目质量控制系统涉及工程项目实施中所有的质量责任主体,而不只是一个施工企业C.工程项目质量控制系统的有效性不仅作自我评价与诊断,还进行第三方认证D.工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融,是一次性的答案:C[解析]1Z204022项目质量控制体系的建立和运行单选题2、用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的

2、组织工具是()。A.管理工作分工表B.管理职能分工表C.项目结构表D.工作任务分工表答案:B暂无解析单选题3、()是分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施答案:A管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。单选题4、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()的项目管理范畴。A.业主方B.施工方C.施工总承包方D.建设项目工程总承包答案:A[解析]本题考核的是1Z201050建设工程项目管理规划的内

3、容和编制。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,属于业主方项目管理的范畴。如采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程管理规划。记忆类考题。单选题5、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。A.安全控制B.质量控制C.进度控制D.目标控制答案:D[解析]1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息单选题6、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。A.准备阶段B.实施阶段C.设计阶段D.决策阶段答案:B[解析]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务单选题7、某项目专业

4、性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施答案:D本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。组织措施包括:调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。D项:更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员,故当选。A项:管理措施包括:调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等,故不当选。B项:经济措施包括:落实加快工程施工进度所需的资金等,故不当选。C项

5、:技术措施包括:调整设计、改进施工方法和改变施工机具等,故不当选。综上所述,本题正确选项为D。考点项目目标动态控制的方法及其应用单选题8、在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。A.目标控制B.质量目标C.质量控制D.安全管理答案:C暂无解析单选题9、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可

6、以集中编制通用的分工表答案:B暂无解析单选题10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案:C[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为:①战略性信息;②管理型信息;③业务性信息。因此,本题的正确答案是C单选题11、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工答案:B[解析]1Z201020建设工程项目的组织单选题12、以下对信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程的叙述不正

7、确的是()。A.20世纪70年代,开始了单项程序的应用,如工程网络计划的时间参数的计算程等B.20世纪80年代,开始了程序系统的应用,如项目管理信息系统、设施管理信息系统等C.20世纪90年代,开始了程序系统的集成,它是随着信息技术在工程管理中的开发和应用而发展的D.20世纪90年代末期至今,开始了基于网络平台的工程管理答案:C[解析]1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息单选题13、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编

8、制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理

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