《国有企公司治理》PPT课件

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1、浅谈国有企业经济型公司治理模式组员：范*丁**丁**邓*浅谈国有企业经济型公司治理模式1.国有企业的涵义及发展阶段2.现代企业制度的涵义和基本内容3.公司治理的涵义及基本模式4.中国国有企业公司治理演进模式5.国有企业经济型治理模式的选择6.总结1.国有企业涵义国有企业是在关系国计民生的命脉、基础及战略成长方向等领域内存在，由国家投资并能由国家最终控制的公司制企业，国有企业既要满足国家的战略目标，又要按市场规则运作。发展的五个阶段形成阶段（1949年～1956年）高度集中的计划管理阶段（1956～1978年）现代企业制度探索阶段（1978～1992年）

2、现代企业制度确立与实施阶段（1992～1997年）现代企业制度规范与完善阶段（1997年至今）2.现代企业制度涵义现代企业制度是在市场经济体制下，以法人制度为基础的、出资者和企业法人承担有限责任的、实行法人治理结构的以公司制为主体的企业制度，是以明晰企业各个利益主体的产权关系为基本内容、以明确企业的法人主体地位和市场竞争主体地位为核心的一种企业制度，是市场经济体制的基本成分。内容现代企业产权制度现代企业法人治理制度，即公司组织制度现代企业管理制度，即公司管理制度3.公司治理涵义公司治理是一组规范公司相关方的责、权、利关系的制度安排，是现代企业中最重要的

3、制度构架。它包括公司经理层、董事会、股东和其他利益相关者之间的一整套关系。通过这个构架，公司的目标以及实现这些目标的手段得以确定。完善的公司治理可以激励董事会和经理层去实现那些符合股东、经营者和其他利益相关者的奋斗目标，也可以提供有效的监督，激励企业更有效地利用资本。基本模式内部治理模式外部治理模式4.中国国有企业公司治理演进模式国有企业公司治理无论是何种模式，或者演进到何种模式，都是为了实现某种目标而演进的，这种目标可能是单一的社会目标，也可能是单一的经济目标，亦或者是二者的混合目标。序号视角演进路径提出人时间1治理目标行政型治理向经济型治理李维安1

4、9962治理主体股东利益至上型向利益相关者共同治理型杨瑞龙、周业安20013治理结构双层制治理结构向混合制治理结构卓文燕、邵斌20024治理边界单个公司治理向企业集团治理、国内公司治理向跨国公司治理、传统企业治理向网络组织治理李维安20055治理重心内部治理向治理机制演进李维安20056治理产生的逻辑治理结构向治理机制演进李维安20067治理主体对治理规划的履行程度违规向合规、合规向创新与发展李维安20078治理主体对治理规则的履行意见强制治理向自主治理李维安20079产权角度国有化产权向私有化产权NandiniRajagopalan、YanZhang

5、2008表4.1国有企业公司治理演进的9种主要模式在以上国有企业公司治理演进的九种模式中，以实现社会目标为主的行政型治理向以实现经济目标为主的经济型治理的演进模式，已经成为国有企业治理变革的主线。5.国有企业经济型治理模式的选择5.1行政型治理与经济型治理国有企业政府社会机构社会机构协助政府办社会机构图5-1行政型治理关系图图5-2经济型治理关系图国有企业政府社会机构提供利税办社会机构服务企业5.2国有企业治理从行政型治理到经济型治理转型历程国企治理转型历程可以分为三个阶段传统的行政型治理（1978—1992年的厂长负责制）内部人控制（1993—200

6、2年的现代企业制度构建）经济型治理机制建设（2003年国资委成立至今）行政型治理体系经济型治理体系高行政——低经济型1.传统计划经济低行政——高经济型3.当前治理改革方向成熟行政——成熟经济4.相机治理低行政——低经济型2.内部人控制图5-3国有企业公司治理的转型路径股东大会外部董事内部董事经营者阵营职工监事会股东代表职工代表董事会选任派遣内部治理金融机构企业法人股票市场企业家市场外部治理派遣接管压力监督图5-4经济型公司治理模式5.3国有企业经济型治理模式的选择6.总结6.1从经济型治理的本质来看6.2从国企经济型治理的具体模式来看6.3汇报中的不足

7、与后期工作展望主要参考文献1.陈远峰，2012:《宏观经济视域下国有企业改革的路径探析》,《企业导报》第19期。2.李维安，2001:《现代公司治理研究——资本机构、公司治理和国有企业股份制改造》,中国人民大学出版社，第13页、第23页、第234页。3.李维安、邱艾超，2010：《国有企业公司治理的转型路径及量化体系研究》,《科学学与科学技术管理》第9期。4.刘明慧，2005:《现代企业制度概论》,中国财政经济出版社，第2页、第7页。5.严继超、程秀生,2010:《行政型治理向经济型治理演进的经济学分析——基于国有企业利益相关者博弈的视角》,《经济与管

8、理研究》第6期。6.严继超、程秀生、席宁，2010:《中国国有企业公司治理演进模式的研究》,《