建立IPE管理体系的思考

建立IPE管理体系的思考

ID:36855223

大小:232.27 KB

页数:4页

时间:2019-05-16

建立IPE管理体系的思考_第1页
建立IPE管理体系的思考_第2页
建立IPE管理体系的思考_第3页
建立IPE管理体系的思考_第4页
资源描述:

《建立IPE管理体系的思考》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、维普资讯http://www.cqvip.com箜鲞箜塑湖北电力VFol_31№32007年6月eb.2007建立IPE管理体系的思考靖晓平(武汉供电公司,武汉430010)[摘要]根据供电企业IPE管理体系建设的实际,思考了质量、环境、职业健康安全三大管理体系整合及一体化的问题;探讨了整合及一体化的背景和良好条件;分析了整合及一体化的有效方式;提出了IPE管理体系建设应处理好的关系的建议;展望了现代企业管理体系的前景。[关键词]质量;环境;职业健康安全;管理体系;IPE[中图分类号]F270.7[文献标识码]A[文章编号]1006—3986(2007)03-0032

2、-03ThinkingofEstablishingtheIPEManagementSystemJINGXiao-ping(WuhanElectricPowerSupplyCompany,Wuhan430013,China)[Abstract]AccordingtothepracticeofbuildingIPEmanagementsystemforpowersupplyenterprise,thequality,circumstanceandprofessionalhealthandsafety,thethreebigmanagementsystemsandtheir

3、integrationproblemwerethoughtover.Thebackgroandandgoodconditionforunificationandintegrationwerediscussed.Theeffectivemodeforunificationandintegrationwasanalyzed.TherelationshipwhichshouldbewelltreatedforbuildingIPEmanagementsystemwasproposed.Theprospectofmodernenterprisemanagementsystem

4、wasforecasted.[Keywords]guality;circumstance;professionalhealthandsafely;managementsystem;IPE从20世纪80年代末至今近20年来,供电企业内容的、以管理创新(I-Innovation)为灵魂的、以过程通过劳动竞赛、达标、创一流、同业对标等管理活动(P.Process)控制为保障的和以效果、效率(E—Effect/的开展,各供电企业管理水平有了很大的提高。但Eficiency)为根本目的的管理体系,简称为IPE管理也明显存在管理重结果,轻过程现象,规范化、标准体系。化管理、基础管

5、理都显得十分薄弱。因此,推行ISO1三标一体化的良好基础和背景条件9001(质量管理体系标准)、ISO14001(环境管理体系标准)、OHSAS18001(职业健康安全管理体系标随着GB/T19001-2000的贯标,GB/T24001—准)国际先进的管理模式,建立科学、规范、有序的1996的实施和GB/T28001—2001的试行,以及国家管理体系,实现企业全员、全方位、全过程的管理就经贸委发布的《职业安全健康管理体系指导意见》显得尤为重要。这不仅有利于提高供电企业的整体和《职业安全健康管理体系审核规范》,大大地推进管理水平,巩固达标、创一流同业对标的成果,而且了我

6、国现代企业管理改革步伐,加上市场经济主导是供电企业可持续发展的重要保障。和经贸活动发展的需要,促使三个体系的各相关方,国家电网公司2003年12月31日发出《关于发加强彼此间的比较与对照,学习与研究,交叉与结布国家电网公司(安全生产健康环境质量管理体合。通过周密地咨询和严格地认证,都在不同方面系)(试行)的通知》中提出结合电力行业特点,发布和层次上表达了将三标一体化的愿望,使得企事业“安全生产健康环境质量管理体系”,简称为SHEQ管理的现代化进程,依据更多,条件更好,时机更为管理体系。湖北省电力公司近几年来,以SHEQ管成熟,步伐也就更大了。理体系为基础,在各地市供电

7、公司推广并建设:以质1.1提高管理效益整合管理体系量、环境和职业健康安全三大管理体系整合一体为如果分别建立质量管理、环境管理和职业健康安全各自的管理体系,通过实践和探索,人们发现,[收稿日期]2007—05—14无论在管理、咨询以及认证过程中,有许多要素交[作者简介]靖晓平(1963一),男,高级工程师。叉、重叠,甚至是遗漏,造成人财物资源的浪费、管理·32·维普资讯http://www.cqvip.comV01.3l№3湖北电力笙2007鲞年笙6月塑Feb.2007效率和效益低下和滞后,有悖于市场经济发展的基须克服一些障碍,认真深思,系统策划与设计

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。