OGSM战略规划标准模版

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1、OGSM战略规划标准模版目录第一部分概述........................................................................................2一．战略是什么？......................................................................................................................2二．谁需要战略？...................

2、...................................................................................................2三．为什么需要战略？..............................................................................................................2四．如何运用OGSM模型制定战略规划？.......................

3、............................................................2五．OGSM战略规划的好处是什么？...........................................................................................3六、OGSM战略规划标准模版的结构............................................................................

4、...............3第二部分OGSM战略规划工作流程.....................................................4一．OGSM战略规划工作流程图...............................................................................................4二．OGSM战略规划流程及节点说明.................................................

5、......................................4第三部分表单工具附件.........................................................................5附件1SWOT分析表................................................................................................................5附件2通过SOWT因素寻找可选战略

6、.....................................................................................5附件3战略发展规划报告........................................................................................................6附件4战略宣导方案....................................................

7、...........................................................81第一部分概述一．战略是什么？“战略”在《辞海》中的解释是：“军事名词，指对战争全局的筹划和指挥。”在英语中，战略（Strategy）是一个与军事有关的词语，含义是“将军指挥军队的艺术”。尽管不同的军事家和战略家对战略这一概念的表述有所不同，但均指出其主要含义是“对战争全局的筹划和谋略。”二．谁需要战略？广义地讲，任何组织或个人都需要战略：战略制定是一个企业的核心领导层的核心工作使命，它是指导所有员工、

8、所有工作的方向与指南。三．为什么需要战略？1、获得发展的奋斗目标；2、保证目标与资源的协调性；3、环境变化难以把握，必须预先制定对策。四．如何运用OGSM模型制定战略规划？OGSM战略规划模型是为了实现战略发展目标，本着循序渐进的基本原则，同时借鉴国内、国外知名公司发展的经验，按阶段次序进行,做出具体的分阶段规划。战