《领越领导力培训》PPT课件

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1、欢迎来到领越®领导力研修班WelcometotheleadershipchallengeworkshopLead:togo;totravel;toguide（去哪、旅行、向导）Manage:manus;hands;Control（处理、控制）什么是领导？领导和管理的区别？Copyright©2006byJamesM.KouzesandBarryZ.Posner.ReproducedbypermissionofPfeiffer,anImprintofWiley.www.pfeiffer.com“领导力就是动员大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术。”—KouzesandPosner领导力的基本原

2、则ThebasicprincipleoftheleadershipInANutshell简单地说LeadershipisaRELATIONSHIP.领导力是一种人际关系It’sarelationshipbetweenthosewhoaspiretolead–you-andthosewhochoosetofollow–theconstituents领导力是一种人与人的关系,是领导者与其追随者之间的关系InANutshell简单地说Youdon’thavetobeinapositionofpowerorprestigetomattertosomeone.让别人重视你，不一定需要拥有权利或者权

3、威Thesameistrueforleadership.领导力也是一样InANutshell简单地说Regardlessofourlevelorourrole–peoplehavetoseeusassomeonewhocandevelopthem.无论处于哪一个层次或者扮演什么角色，–一个领导人必须有能力让其他人把最好的一面发挥出来。Todevelopothers,wehavetodevelopourselves.在培养他人之前，我们得要培养自己。Copyright©2006byJamesM.KouzesandBarryZ.Posner.ReproducedbypermissionofP

4、feiffer,anImprintofWiley.www.pfeiffer.com公司CEO/董事长/独立董事(ThecompanyCEO/chairman/independentdirectors)位居美国最受欢迎的12位企业培训家之列(OneofthetwelvebestexecutiveeducatorsintheUS)《CoachingforLeadership》评选的美国最佳50位高管教练之列(Top50leadershipcoachesinthenation)领导力研究大师(MasteroftheLeadership)大学教授/商学院院长（Professor/DeanofBu

5、sinessSchool）ASTD授予最高成就奖（ASTD’sHighestAward)IMC授予麦克菲勒奖-年度管理/领导力教育家（WinnerofMcFeelyAward）认准方向Orienteering詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳JamesKouzesandBarryPosner《BusinessWeek》评选的最畅销图书Top10ofThe100BestBusinessBooksofAllTime美国教育研究协会评论家选择奖（Critics’ChoiceAwards）翻译成20多种语言，销量超过180多万册Soldover1.8millioncopiesinmorethantwe

6、ntylanguages认准方向Orienteering詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳JamesKouzesandBarryPosner以身作则(ModeltheWay)共启愿景(InspireaSharedVision)挑战现状(ChallengetheProcess)使众人行(EnableOtherstoAct)激励人心(EncouragetheHeart)TheFivePracticesofExemplaryLeadership卓越领导者的五个习惯行为以身作则ModeltheWay明确自己的价值观，找到自己的声音。Clarifyvaluesbyfindingyourvoiceanda

7、ffirmingsharedideals.使行动与共同的价值观保持一致，为他人树立榜样。Settheexamplebyaligningactionswithsharedvalues.共启愿景InspireaSharedVision展望未来，想像令人激动的、崇高的各种可能。Envisionthefuturebyimaginingexcitingandennoblingpossibilities.诉诸共同愿景，感召他人为共同的愿景奋斗。