基于激励机制理论的责任高校管理队伍建设研究

基于激励机制理论的责任高校管理队伍建设研究

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时间:2019-05-15

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1、摘要在构建社会主义和谐社会的时代背景下,我国的高校发展必须着眼全局,勇于承担并履行好自己的责任,全力建设“责任高校”。而高校管理队伍是高校发展的重要力量,也是建设“责任高校”的关键。因此,加强责任高校管理队伍建设的理论和实践研究,对于建设“责任高校”、推动我国高等教育事业发展、促进和谐社会的建设具有十分重要的意义。本文首先提出了“责任高校”的概念,并对其内涵并n#l-延进行了界定;进而,阐述了管理队伍在责任高校建设中的责任定位。本文通过阐述激励、激励机制的概念并梳理主要的激励理论,为论文展开研究提供了理论基础。我国高校管理队伍

2、的建设取得了长足的进展,但与高校改革发展的形势和建设“责任高校”的要求相比,还有很大的差距;本文对我国责任高校管理队伍建设中存在的主要问题进行了深入挖掘,并分析了问题形成的原因。分析表明,加强责任高校管理队伍建设,关键要对激励机制进行较为系统的研究,建立一套科学、合理、有效的责任高校管理队伍激励机制。通过激励,充分调动管理人员的积极性和创造性,不断提高其工作效率和工作水平,在实现管理人员个体发展的同时,推动高校的整体发展,实现“责任高校”的建设目标。因此,本文在综合分析了高校管理人员的需要特点和高校管理人员的激励因素的基础上,

3、根据我国国情,借鉴国外高校管理队伍建设经验,提出了我国责任高校管理队伍建设的目标和责任高校管理队伍激励中应坚持的原则,并重点设计了责任高校管理队伍激励机制模型。最后,本文提出了实施责任高校管理队伍激励机制的对策建议。关键词:一责锤高校;管理队伍;激励;机制AbstractForthe21stcentury,theCentralPartyCommitteetakesastandontheperspectiveofthehistoryandtheera,putforwardthemagnificentgoalofbuildinga

4、socialistharmonioussociety.China’suniversitieshavetofocusontheoverallsituation,havethecouragetoundertakeandcattyouttheirresponsibilities,makeallall-outattempttobuildthe’'responsibleUniversity.”TheUniversitymanagementt∞misonlyamajorforce.butalsothekeyforcetobuildthe”

5、responsibleUniversity,”Therefore,strengtheningthepracticalresearchandthetheoryofthemanagementteamisofgreatsignificanttotheconstructionofbuildingthe"responsibleUniversity'’,totheprqmotionandthedevelopmentofChina'shighereducation,andtopromotetheconstructionofaharmonio

6、ussociety.Thispaperputsforwardthedefinitionof‘'responsibleUniversity'’,describeswhatistheincentivemechanismandthemainmotivationtheory,whichprovidesatheoreticalbasisforthestLldyInrecentyears,theUniversity’Smanagementteamhasmadeconsiderableprogress,butcomparingwiththe

7、constructiverequirementsof”responsibleUniversity",therearcstilllargegaps.Therearemanyproblems.Therefore,StrengtheningtheUniversity’sconstructionofthemanagementteamiskeytothesystematicresearchoftheincentivemechanismandthekeytoestablishascientific,rational,effectiveCo

8、llegemanagementteamincentivemechanism.Byinspiring,andfullymobilizingtheenthusiasmandcreativityofthemanagersandconstantlyimprovingtheirwork

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