宽带薪酬对中国烟草商业企业人力资源管理的冲击

《宽带薪酬对中国烟草商业企业人力资源管理的冲击》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、北京交通大学硕士学位论文宽带薪酬对中国烟草商业企业人力资源管理的冲击姓名：王青申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：李森20060301北京交通大学硕士学位论文AbstractPresently，tobaccobusinessenterprisesareundergoingvigoroustransformation，aiⅢingatbigmarket，goodbrand，1argeenterprise．Whilethem8rketcompetitionbecomingmoreandmoredrastic，tobaccobusinessenterpriseswil

2、lfacemorechallengeswithbothadvantagesanddisadvantagesexisted．Uponthebackground，01dorganizatiOnalstructureswillnotadapttothedevelopmentinthefutureanymore，becomingflat，andthedefectsoftraditionalcompensationsystemwillappeargradually，whichrestrictthedevelopmentofenterprises．Recently，followi

3、ngtheintroductionofbroadbandingtoChinaNetcomandSiemens，performance—basedbroadbandingsystemhasgainedmoreandmoreattention．It’sanewco皿pensationpatternwhichadaptstoflatorganizationalstructureandperformance—orientedmanagementmodeinmodernenterprises．Broadbandingovercomestheshortcomingsoftradi

4、tionalcornpensationsystem，adaptstothetrendofflatorganizationalstructure，soitgainsmoreandmoreapplicatiOnsintobaccobusinessenterprises．ItisthemainproblemtoresearchthatwhetherbroadbandingisaperfectcompensationdesignpatternandhowtocarryourhuInanresourcemnagementupontheshockofbroadbanding．Th

5、epaperstartswiththemainproblemsoftraditionalcompensationintobaccobusinessenterprises，thenintroducesthecOnceptandbackgroundofbroadbandingandrelatedtheories，andthenanalysestheapplicabilityanddisadvantagesofbroadbanding．ThenfromthepOint0fhumanresourcestrategy，theideaofbroadbandingdesign，po

6、sitionresearch，performanceappraisal，itdetailedlyexpoundshumanresourcemanagementbasedonbroadbanding，andgivesdemonstration．At1ast，itcomestotherelatedconclusions．Key霄Ords：Broadbanding，Tobaccobusinessenterprises，HumanresOurce腑nagement独创性声明y880083本人声明，所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽本人所知，

7、除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京交通大学或其他教学机构的学位或证书而使用过的材料。与我一起工作的同志对本研究所做的任何贡献己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人签名：垡日期：皇丛年土月立日引言11．1选题的背景及意义随着知识经济时代的到来，企业传统的管理方式不断受到冲击，组织结构扁平化、柔性管理、团队管理、跨文化管理等成为企业关注的焦点。在人员激励方面，传统的薪酬体系已表现出与现代企业战略和组织发展不相适应的方面。为适应环境的变化，20世纪90年代以后，在国际企业界兴起了一股改造