人力资源管理中酬薪管理存在的问题分析

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1、人力资源管理中酬薪管理存在的问题分析黑宏亮唐山市迁安市阎家店乡人民政府摘要：人力资源的管理在企业的发展过程屮发挥着重要的作用，人力资源管理工作的有效开展为企业健康和稳定发展奠定览实的基础。薪酬管理作为人力资源管理中的重耍组成部分，在企业的发展过程中起到的作用不容小觑。但在我国大部分企业的人力资源管理工作中，依然沿用传统的薪酬管理制度，这种传统理念的桎梏对企业的发展造成了不利的影响。因此本文主要探讨了人力资源管理中薪酬管理工作存在的主要问题，并针对这些问题的出现提出相应的改进措施和优化策略。关键词：人力资源管理;酬薪管理;存在问题;优化策略;1引言随着我国社会的进步和经济水平的不断提高，

2、人力资源管理中的酬薪管理工作的作用日益突显出来。企业各部门的优秀人才均是由人力资源部门进行筛选的，因此有效的提高人力资源管理工作对于专业人才的培养以及企业竞争实力的提高起到的作用不可忽视。优化人力资源管理中的酬薪管理工作冇助于调动员工工作的热情，进而培养其专业能力和科学文化素养，为企业的发展输送更多优秀的人冰。2我国人力资源管理中酬薪管理工作存在的不足2.1传统的酬薪管理模式的制约随着我国经济水平的不断提高以及企业竞争力的不断加剧，传统的酬薪管理制度显然己经无法满足员工及企业发展的实际需求。但目前在大部分企业的发展过程中，传统的酬薪管理模式和理念已经根深蒂固，导致不合理的薪酬分配存在于

3、企业的内部，加剧了各部门以及员工之间的矛盾m,同时也无法调动员工的工作热情，不利于人才的有效培养以及人力资源管理工作的健康稳定发展。2.2缺少相关的激励机制在企业的发展过程中，员工会希望通过积极的工作以及取得的成果来体现自身的价值。但随着企业酬薪管理制度的缺失出现了企业人才流失情况的大量出现。大部分企业的酬薪管理制度已经无法满足员工的实际需求，因缺少相关的激励机制的促进作用，导致了员工工作的积极性显著降低。即使在部分企业的人力资源管理中会有相关激励机制的实施，但相关的负责人会采用特定的标准对员工的表现以及取得的成果进行评估，没有充分考虑到不同员工的实际情况。因此，相关激励机制的缺失和不

4、完善也是造成人力资源管理中酬薪管理工作存在问题的重要原因。2.3酬薪管理工作缺乏公开、公正的原则在我国大部分的中小企业酬薪管理工作中，酬薪待遇无法切实贯彻公开公正的原则，对于员工实际发放的工资实行保密工作。这种薪酬保密工作的出现，会导致相关负责人根据自己私人情感来对员工的工作价值进行评判，把酬薪发放的权利完全掌握在自己的手屮从而导致丫薪酬发放屮不公正因素的存在。这种情况的出现会造成部门内部的恶性竞争，引发员工之间的互相猜忌和攀比。薪酬高的员工和薪酬低的员工之间的矛盾不利于企业内部的协作，各司其职的工作态度也无法切实提高企业的向心力和竞争力。2.4弹性工作制度的不完善随着我国企业的不断发

5、展以及管理人员思想意识的变化，传统朝九晚五的工作时间安排和岡定的工资发放制度己经不符合当今企业的发展趋势。在很多欧美企业中，有大部分企业都选择了采用弹性工作制度，在员工已经完成和关工作任务的前提下可自主的选择工作的时间m，从而合理的安排工作内容，对于酬薪的发放也更加遵循科学化的模式，会根据社会的发展以及员工的实际需求制定相关的酬薪政策。FI前在我国的大部分企业屮，弹性工作制度尚不完善，固定而死板的工作时间和薪酬管理机制异致了员工的缺勤率和迟到率增加，降低了员工工作的热情从而导致大量人才的流失。3人力资源酬薪管理工作中问题的优化策略随着社会的不断发展和进步，人力资源酬薪管理模式也应紧随吋

6、代的步伐，打破传统酬薪管理模式的桎梏，力求创新，为企业的健康、稳定发展注入新鲜的血液。首先要建立科学合理的激励机制，培养和激发员工自我激励的精神和意识，使员工能够认清自身存在的缺陷和不足，并针对自身存在的不足有针对性地进行改正。同时在酬薪管理工作中，相关负责人要加强和员工的交流，从而了解每位员工的实际需求，在制定相关激励机制的过程中，要遵循公开和透明的原则，保障每一位员工的努力工作均可得到相应的回报。其次，对于贝工薪酬的发放形式进行优化和创新，打破原有只根据员工工作时间的长短以及职称的高低进行酬薪发放的模式，从而根据员工的实际表现以及取得的工作成果制定科学的薪酬管理制度，以满足不同员工

7、的实际需求，保障每位员工的个人能力能够得到最大程度的发挥，为企业培养更多有创新意识的优秀人才。再次，要不断建立的完善弹性工作制度，合理的安排员工的工作时间并打破固定的薪酬发放的模式，对于工作业绩较突出的员工可以通过调整其基本工资的形式进行鼓励，同时在完善棊本薪酬制度的同时也要注重福利待遇对员工工作的重要作用，保障每一位认真工作，积极进取的员工都可以享受到公司提供的福利，切实提高员工工作的热情，促使更多优秀的人才为企业的发展贡献自己的力量。4结语