我国股份制商业银行公司治理若干问题研究

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1、r761060摘要银行业在国民经济中具有举足轻重的地位,中国银行业的改革是中国经济体制改革的重要组成部分,直接影响到中国金融体制甚至整个经济体制改革的成败。本文研究的对象是我国目前已经成立的11家全国性股份制商业银行和112家地方性股份制的城市商业银行,加入WTO后,我国股份制商业银行的发展正处于挑战与机遇并存的关键时刻,为增强我国股份制商业银行持久的竞争力和发展动力,进一步深化改革成了历史的必然,而改革的核心就是建立有效的公司治理。本文共分为四章。第一章:简要地阐述了公司治理的概念、两权分离理论及代理理论,国际组织关于公司治理方面的准则,分析了

2、股份制商业银行在公司治理方面的特殊性。第二章:对我国股份制商业银行发展的基本状况、公司治理的基本准则及基本情况作了阐述,分析了目前我国股份制商业银行在公司治理方面的9个主要缺陷(包括外部治理和内部治理方面)。第三章:从介绍目前国际上最具代表性的三种商业银行公司治理模式入手,认为公司治理没有最佳的模式,只有最有效的模式,建立我国股份制商业银行的公司治理要结合国情,从社会监督、公众监督及外部监管等方面对完善我国股份制商业银行公司治理的外部环境建设提出了有益的建议。第四章:从强化对股东权益保护、完善董事会制度、强化监事会制度、健全独立董事和外部监事制度

3、、完善内控治理机制5个方面对我国股份制商业银行公司治理的内部管理机制进行了研究。随着我国股份制商业银行公司治理改革的深入,笔者认为在坚持股权结构多样化、投资主体多元化的同时,应不断完善我国股份制商业银行的外部环境建设和内部管理机制。关键词:股份制商业银行公司治理AbstractThereformofthebankinginChinaisanimportantpartwithinthereformofChineseeconomicsystem.ItnotonlyconcernsthestabledevelopmentofChinesebanking

4、,butalsodirectlyafectstheresultsofthereformofChineseFinancialsystemevenentireeconomicsystem.Theobjectsinthisthesisare11nationaljoint-stockcommercialbanksand112regionaljoint-stockcommercialbanks.ConfrontedwithgreatchallengesandopportunitiesaftertheentryofWTO,Chinesebankingarep

5、resentlyrequestedtostrengthenitscompetitionandmotivationfordeveloping.Therefore,itisnecessarytodeepenthereformbymeansoftheestablishmentofefectivecorporategovernance.Thefirstchapter:Brie勿clarifytheconceptofCorporateGovernance,AgentTheory,Theoryofseparationoftherightofmanagemen

6、tfromtherightofownershipandanalyzetheparticularityofthecorporategovernanceofthejoint-stockcommercialbanks.Thesecondchapter:Brieflyclari厅thesituationofdevelopmentofChinesejoint-stockcommercialbanksandthemainfaultsinthecurrentcorporategovernance.Thethirdchapter:Accordingtothemo

7、stthreerepresentativemodesofcorporategovernanceofcommercialbanks,thebestmodeisthemostefectiveone.SomefavorablesuggestionsareproposedtoimprovetheoutsideenvironmentoftheChinesejoint-stockcommercialbanks.Thefourthchapter:Analyzethesystemofinnercorporategovernancefromtheprotectio

8、noftheshareholders'rights,improvementoftheboardingofdirectorssystem,

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